本网讯 8月19日，金元智慧能源公司召开2025年年中工作会议。会议深入贯彻落实国家电投集团及贵州金元2025年年中工作会议精神，全面总结上半年工作成效，分析当前面临的形势与挑战，部署下半年重点任务，动员全体干部员工锚定目标、强作风、抓落实，坚定不移推动年度任务顺利完成。

金元智慧能源公司执行董事、总经理、党委副书记作题为《锚定目标 强作风 抓落实 坚定不移推动公司年度任务顺利完成》的工作报告，党委书记、副总经理作总结讲话。

会议指出，上半年以来，公司围绕“守牢一条底线，紧盯一个目标，坚持党建引领，推动一项改革，做实一批专项”的“五个一”工作思路，统筹推进生产经营、项目建设、管理提升等重点工作，取得阶段性成果。在发展建设方面，上半年已核准19.856万千瓦；电力现货交易实现“开门红”，累计签约电力用户271户，新增绿电交易主体14家，绿电交易突破8亿千瓦时；安全环保形势总体稳定可控，未发生人身轻伤及以上事故，隐患整改率达94.16%；历史遗留问题处置加速推进，多个项目竣工决算取得实质进展。同时，公司强化“挣工资”绩效导向，深化体制机制改革，党建与业务融合成效显著，党员价值创造能力持续提升。

会议要求，必须聚焦年度目标任务，以“等不得、慢不得、松不得、输不得”的紧迫感全力攻坚。一要抓实重点任务，坚定目标任务不动摇，紧盯项目节点不松懈，确保白马顶9月首并、10月全投及年底开工项目如期落地，以“军令状”意识冲刺全年利润目标，为公司发展注入强劲动力；二要抓实干部作风，干部一定要敢担当、敢作为、作风实，党员一定要亮身份、亮职责、作贡献，发挥党员先锋模范作用；三要抓实风险管控，强化学习反思机制，强化合规流程管理，强化廉洁风险管控，为公司发展筑牢“防火墙”。

会议强调，下半年重点抓好六方面工作：一是强化主动资产管理，全力推动文山资产、清镇变电站资产处置工作，全力推进历史债权清收，做好融资成本管控；二是推动增量做优，推动新能源指标获取，完成核准指标17.5万千瓦；完成开工指标16.249万千瓦，完成投产规模4.536万千瓦，推进竣工决算工作；三是加快光伏项目处置，适时合规有序退出分布式光伏领域，制定“揭榜挂帅”奖惩机制，成熟一个处置一个；四是优化存量提质，优价拓市、增效增收，强化电、汽消纳能力，多措并举拓展电力市场，提升盈利能力；五是深化管理提升，抓实安全生产“雷霆行动”，做好小糊涂仙项目重大风险整治，做好审计共性问题自查自纠专项工作；六是强化党建引领，以“党建+安全生产”“党建+经营管理”“党建+廉洁合规”为载体，发挥党员先锋模范作用。

会议号召全体干部职工将严峻的经营形势转化为破茧成蝶的机遇，凝聚共识、坚定信心、锚定目标，以"跳起来摘桃"的干劲真抓实干，统一思想行动、锐意改革创新，紧盯利润指标和重点任务，攻坚克难、合力攻坚，打赢年度目标硬仗，推动公司实现高质量发展。

会上，金元智慧能源公司智慧能源部、生技部、计财部分别就指标获取、光伏处置、利润攻坚等工作作表态发言，会议还对优秀党员、优秀党务工作者、优秀通讯员及党内“创先争优”等优秀项目等进行了表彰。

金元智慧能源公司领导班子成员、全体中层干部、党支部书记、在筑员工、受表彰员工代表等61人参加会议。（通讯员 车明静 报道 夏于佳 摄影）