本网讯 8月19日,贵州金元党委副书记、工会主席陈可均一行到茶园电厂调研。
陈可均一行深入茶园二期项目场地进行调研指导,随后前往热机部汽机班开展座谈交流,详细了解了检修班组的人员结构、员工技能培训情况,听取了茶园电厂一流标杆建设进展、1号机组汽轮机通流改造推进、部门三项费用管控、设备维护、外包队伍管理以及廉洁合规等方面汇报。
陈可均强调,茶园电厂要深入贯彻落实徐树彪书记调研工作会议精神,举全厂之力推进一流标杆企业建设,深入研究盈利能力、安全可靠性与技术经济指标提升,积极研判燃料市场与电力市场趋势及应对策略,早日建成国家电投集团、贵州金元示范单位。
陈可均要求,一是强化精细化管理与成本控制,实现提质增效。重点聚焦“三项费用”的精准管控,确保资源高效利用、价值最大化;二是科学规划检修资源,保障设备运行可靠性,严格落实验收与监督机制,确保各项工作闭环管理;三是夯实人才与技术基础,关注员工职业发展,持续加强培训,建立健全人才培养体系,打造结构合理、梯队清晰、技艺精湛的专业队伍;四是扎实推进廉洁文化建设,筑牢企业发展根基。要常抓不懈,运用身边典型案例开展警示教育,引导员工增强纪律意识、守住底线、保持敬畏;五是专题组织绥阳分流人员的安全与技术培训,确保培训到位,防范现场误操作和违章行为。
贵州金元总经理助理彭台方、党建部、群团部、人资部、茶园电厂相关负责人参加。(通讯员 邓传记 李萌 摄影报道)