纳雍电厂 张仁玉

站在厂区大门前，冯师傅凝望着日夜守护的机组，心中百感交集。自纳雍电厂投产之初，他便扎根于此，从青涩新人成长为技术骨干。厂区里每一根管道、每一台设备的脉动，早已融入他的生命轨迹。如今，随着国家能源结构深度调整，这座面临机组容量小、利用小时数走低的“老厂”，必须踏上转型之路——从单一煤电转向“煤火风光”多能互补的综合能源模式。

对于在火力发电行业深耕数十年的老员工而言，机组利用小时数的持续走低，带来的不仅是数字的变化，更是一场职业生涯的重塑。像冯师傅这样的老师傅，半辈子与电厂的锅炉、汽机、电气设备为伴，如今不得不直面企业结构调整带来的迷茫与不安。这是纳雍电厂面临的困境，也是众多老牌火电企业共同面临的挑战。

然而，危机之中，往往孕育着破局的微光。面对挑战，纳雍电厂领导班子周密调研与市场分析，最终锚定调整结构的方向，承接兄弟单位新能源光伏、风电运维检业务，弥补潜在亏损，培育新增长点，保障纳雍新厂项目有序推进。推开会议室的门，一条印着“稳存量、调结构、推动火电转型发展”的横幅在灯光下熠熠生辉，表明了转型绝非一次简单的业务延伸或岗位转移，而是一场涉及知识结构、技能体系与思维模式的转型，旨在为纳雍电厂打造“火电+新能源”复合型人才梯队，铺就转型发展的人才基石。

在新能源场站运维检培训开班仪式上，纳雍电厂党委书记张祥翼的话语沉稳而有力，穿透了员工心中的迷茫：“新能源的运维检工作不仅是落实集团公司‘省为整体’战略部署的具体行动，更是为了给纳雍电厂寻找新的出路，为每一位并肩作战的员工谋划一条可持续的生路，大家要珍惜此次学习新技能的机遇。”

面对部分员工的畏难情绪，纳雍电厂厂长焦明勇给出了坚定而清晰的阐释：“或许在有些人看来，我们从火电转向新能源，是从‘零’开始，但我们要看到自己手中紧握的‘王牌’——我们对火电厂如何协同运作有整体性把握，对复杂设备的维护保养有几十年沉淀的经验，对生产现场各种突发状况更有刻在骨子里的应急预案与处置能力。这些都是难以在短时间内培养的核心能力。”

转型，不是抛弃过去，而是带着积累奔赴新战场。报名启动第一天，人力资源部就收到了一百多名同事的报名表。冯师傅也在队伍中，“说实话，刚开始心里没底。”他坦言，“但听完政策宣讲会，我突然意识到，我这几十年的经验不是要被抛弃，而是要在一个新领域里重新发光。”

为了让员工顺利踏上转型之路，纳雍电厂量身定制了“‘理论学习+现场跟班’双重技能升级计划”，课程涵盖新能源场站安全规程、运行维护、检修管理、主要电气设备原理、光伏发电、风机发电等运维检人员必备的核心内容。