本网讯 近日,织金平远公司以“一分钱行动”为牵引,组织全员开展了一场以物资集中转运为核心的“蚂蚁搬家”攻坚行动。通过系统盘活、分类转运厂区内分散的基建备品备件、专用工具及剩余物资,公司以实际行动推动勤俭办厂走深走实,为企业降本增效注入新动力。

在织金平远公司厂区内,以往分散放置于各处的各类物资,小到螺丝、仪表,大到阀门组件、专用机具,正被有序清点、搬运至集中仓储区域。这些物资多为基建期间留存,长期零散堆放不仅易造成损耗锈蚀,也影响了厂区规范管理和空间利用。为此,公司成立专项工作组,制定了“清点—分类—搬运—入库—建账”全流程实施方案,确保转运工作高效有序。

从清晨至日暮,厂区各岗位人员积极参与、协同作业。技术人员细致核对物资规格,作业人员协力搬运重物,库管人员同步登记台账……整个过程虽累却井然有序。“这些物资平时不显眼,关键时刻能顶上去,节约的都是实实在在的成本。”参与转运的检修部员工感慨道。通过此次集中规整,物资管理实现从“散乱闲置”到“清晰可调”的转变,有效避免了因寻找困难或损坏导致的重复采购。

据初步统计,本次行动累计转运物资数千件,涵盖电气、热控、锅炉、汽机等多个专业。通过自主实施转运与整理,公司节约外委搬运及管理成本约20余万元,人均贡献效益显著,在提升仓储管理规范化的同时,进一步夯实了公司成本管控的基础。
“‘蚂蚁搬家’虽是小行动,却体现了全员降本的大共识。”公司相关负责人表示,“下一步,我们将持续深化‘一分钱行动’,从细节入手、从实处发力,推动勤俭节约融入日常,为企业高质量发展筑牢成本防线。”此次“蚂蚁搬家”行动是织金平远公司践行降本增效、推动精细化管理的一次生动实践,也为企业持续提升运营质量、深化内涵式发展积累了有益经验。(通讯员 张兴亚 摄影报道)