本网讯 近期，黔西电厂锁定年度目标任务和重大专项，多维度强化党员“创先争优”“揭榜攻关”载体功能，最大限度增强党建工作价值创造，让党建工作的“红色引擎”全速运转。

为深入贯彻新时代党的建设总要求，以及国家电投集团、贵州金元2026年职代会暨工作会精神，全面落实上级党委关于党建工作与生产经营深度融合的决策部署，黔西电厂党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，将党组织的政治优势转化为企业的经营优势和成本优势，一是聚焦年度目标和电煤保供关键环节，成立燃煤采购党员责任区，发挥党员示范作用，深入调研市场，灵活采取“错峰存煤”、“长协+市场”等模式，精准控降燃料采购成本。二是建立“负荷预测—机组调度—煤质匹配”联动机制，每日优化运行方式，确保发“效益电”。聚焦“急难险重”实施精准攻坚，各党支部联合成立党员突击队，通过加强精准配煤掺烧管理、提高中长期电量AGC合格率等措施，有效减少了“两个细则”考核，确保了容量电费获取的最大化。三是结合实际激发内生动力，以热机检修部为试点推行绩效考核分配改革，打破“大锅饭”，树立“多劳多得”的鲜明导向，显著提升职工的积极性和消缺率、整改率等关键指标。

站在“十五五”开局的新起点，黔西电厂将在深化“党业融合”上持续用力，进一步细化党组织在安全生产、廉洁合规、经营管理，以及推动“省为整体”“极限降成本”和“评、诊、治”设备综合治理中作用发挥，推广“分片包干、定点督导”机制，推动领导班子成员、中层干部更深入地沉到一线解决实际问题，为实现国家电投集团“均衡增长战略”目标和全面建设新时代新金元作出新的更大贡献。（通讯员 黄金梅 报道）