本网讯 春日黔西，群山叠翠。黔西电厂储煤场内机械轰鸣、人影穿梭，身着蓝色工装的燃料人在煤垛间躬身作业，红黄色安全帽在春日阳光下熠熠生辉。从煤质核验、分区堆存到精准掺配，从杂物清拣、设备巡检到动态调控，一条环环相扣、闭环高效的燃料精益管理链条高效运转，勾勒出党建引领、全员攻坚、极限降本的生动图景。

作为火电企业成本“压舱石”，燃料管理直接决定企业生存质量与发展韧性。黔西电厂燃料部锚定“保安全、提效率、降成本、增效益”核心目标，牢固树立“用同样的煤发正确的电、每一厘钱用在刀刃上”的精益理念，把配煤掺烧作为提质增效的关键战场，以制度夯基、以管理提效、以党建聚力，将精细化管控贯穿来煤、接卸、存储、掺配、入炉全流程，在行业承压前行的关键阶段闯出一条低成本、高质量、可持续的发展路径。

制度立则管理实，责任明则行动快。燃料部全面落实2026年修订版《配煤掺烧管理制度》，构建“部门主任统筹抓总、分管副主任牵头推进、专业专责细化落实、一线班组刚性执行”的四级责任体系，实现任务到人、责任到岗、考核到点。针对来煤品质波动、存储结构复杂、机组负荷动态变化等实际难题，部门建立全过程数据跟踪机制，对每一批次电煤的热值、硫分、灰分、水分等关键指标实时监测、精准研判，坚决杜绝粗放掺配、盲目入炉，以科学配比实现煤质与机组负荷高度适配，既守住安全底线，又挖掘效益空间。

一线是最好的课堂，现场是最强的战场。煤管班员工手持测温仪、对讲机驻守卸煤沟、外煤场，对进场煤炭逐车核验、分区堆放。场内按照热值高低科学划区、规范码放，高热值煤与低热值煤梯次搭配、均匀掺配，从源头杜绝“冷热不均”“品质波动”等问题，保障机组燃烧稳定、出力均衡。部门常态化开展岗位练兵、技能比武和现场实操竞赛，推动员工在干中学、在练中精，练就“看色泽、掂重量、听声响”的辨识煤质过硬本领，一批懂煤、管煤、精于配煤的行家里手快速成长，为精准配煤、精益管控筑牢人才根基。

向管理要效益，向细节要空间。燃料部创新推行“外煤场全区域热值分区存储”模式，优化堆取料路线，提升煤场周转效率与空间利用率，有效减少煤炭损耗与风化流失。建立配煤偏差管控台账、杂物清理专项台账，实行周通报、月评比、季考核，将工作成效与班组绩效、个人评优直接挂钩，让“降本有功、节约光荣、浪费可耻”的理念入脑入心、见行见效。针对煤中石块、木块、杂物等易造成设备卡堵、威胁输煤安全的隐患，部门常态化开展专项清拣行动，党员骨干带头冲锋、加班加点，累计清理转运各类杂物百余吨，大幅降低设备磨损与检修频次，以小切口治理实现大效益提升。

一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒。面对急难险重任务，燃料部党员突击队主动亮身份、当先锋、作表率，在卸煤沟清堵、外煤场转堆、极端负荷保供等关键节点轮值值守、连续作战，确保配煤方案随机组负荷实时优化、动态调整。在攻坚克难中，党员带头啃硬骨头、涉险滩、破难题，既守住了安全生产底线，又以实实在在的降本成效争取专项激励，以实际行动诠释“平常时候看得出、关键时刻站得出、危难关头豁得出”的先锋本色，让党旗在燃料保供一线高高飘扬。

方寸煤场，尽显担当；毫厘之间，彰显匠心。黔西电厂燃料部以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，精耕配煤“责任田”，守好成本“主阵地”，在平凡岗位上干出不平凡业绩。全体燃料人用脚步丈量现场、用双手守护安全、用智慧优化方案、用实干创造价值，在保障机组安全稳定高效运行的同时，持续压降燃料成本，为企业稳健经营和高质量发展注入强劲动能，更为火电行业极限降本增效、精益管理提供了可复制、可推广、可借鉴的黔西实践。（通讯员 吴强 胡予桐 摄影报道）