本网讯 为深入贯彻落实国家电投集团和贵州金元班组建设管理要求，提升班组管理规范化水平、夯实安全生产基层基础，5月19日黔西电厂组织开展2026年度班组建设专题培训。本次培训由安环部主讲，各部门班组长、包保人员及相关管理人员悉数参训，实现基层管理相关人员全覆盖。

培训围绕《班组建设评估标准》及评估程序展开，重点解读了班组建设的背景意义、评估指标体系、流程、包保职责以及检查标准等核心内容。授课人员结合“为何由安环部牵头推进班组建设”等一线疑问，深入浅出讲解政策导向与实操要点，明确班组建设核心是安全管理。此次评估标准虽有优化调整，但体现底线思维，专门设置安全“一票否决”条款；评估指标分三类，其中Ⅱ类含8个一级要素、36个二级要素，总分100分，重点突出风险预控、隐患排查等关键环节，贴合班组日常管理。

培训还明确班组实操要求，强调台账规范、政治学习与班前会融合、安全教育“一人一档”、单点教程应用及高风险作业管控等内容。同时明确评估遵循“示范引领、分级命名、动态管理、一体化管理”原则，将承包商班组纳入评估范围，实现全员覆盖、标准统一。评估程序上，要求每年7月前完成班组自评及优秀班组推荐，健全厂级、部门级两级包保机制，确保包保责任落实到位。

此次培训内容丰富、案例翔实，针对性和操作性强，有效解答了参训人员的困惑，明确了工作方向，增强了抓实班组管理的信心。下一步，黔西电厂将以此次培训为契机，以班组建设为引领，细化管理措施、强化责任落实，推动班组管理走深走实，为企业本质安全和高质量发展筑牢基层根基。（通讯员 刘昌刚 王雪扬 摄影报道）