本网讯 为深入贯彻落实国家电投集团“省为整体”战略部署，云南新能源公司坚持以员工为中心，聚焦打通内部治理“末梢循环”，创新推出工会“码上连心”与纪检“码上就办”双码平台，将“省为整体”的管理理念转化为服务员工、凝聚合力的具体行动，打通员工诉求反馈“最后一公里”。

面对新能源场站点多面广、人员分散、沟通不便的特点，云南新能源公司积极运用数字化手段，在本部及各场站同步部署双二维码。员工通过扫码，即可实时反映意见建议、急难问题或廉洁、作风监督事项，实现“一键直达、即时响应”。公司建立“收集-分类-处置-反馈”闭环机制，由专人负责，确保员工声音“听得到”、诉求“有人应”、问题“能解决”。

此举不仅是技术赋能，更是文化与管理理念的深度融合。平台在畅通渠道的同时，积极传导“是非心、责任心、公正心、同理心”的价值导向，着力提升员工“获得感、价值感、幸福感”。纪检“码上就办”亦融入“知戒知止、向上向善”的廉洁文化理念，在解决问题中强化纪律意识，营造清风正气、干事创业的良好氛围。

平台运行以来，已收到多条反馈，公司对合理诉求立行立改，对建议深入研究并及时回复，形成“反映—解决—提升”的良性循环。员工普遍表示，感觉与公司的距离更近了，表达渠道更顺畅了，真正体会到了被重视、被关怀的归属感。

云南新能源公司以“小平台”连接“大战略”，用“码上”机制搭建“心上”桥梁，不仅有效解决了员工关心关切的实际问题，更强化了全体员工的共同体意识，增强了组织凝聚力和向心力。未来，公司将持续优化平台功能，完善运行机制，凝聚全员智慧与合力，共同谱写国家电投集团“省为整体”战略落实落地新篇章。（通讯员 李超 报道）