本网讯 为纵深推进精益化成本管控，夯实企业法治建设根基，锻造专业化法务队伍，广东新能源立足合规经营与高质量发展双重导向，积极探索法务自主代理案件全新工作模式。公司坚持审慎评估、提质增效原则，对各类常规诉讼案件实行法务自主承办、减少外部律师委托，在严控经营成本、保障案件处置质效、淬炼法务专业能力实现协同突破，构建起企业法治风险防控新格局。

精准统筹施策，构建自主办案全新体系

广东新能源摒弃“一刀切”外包办案模式，建立科学化、精细化案件承办筛选机制，结合案件法律关系、争议标的、证据完备度、案情复杂度开展综合研判，承接了建设工程施工合同、买卖合同、土地侵权等事实清晰、法理明确的常规纠纷案件。

2025年以来，广东新能源法务自主承办多起各类案件，其中多数案件由法务独立出庭代理。在常态化联合常年法律顾问研讨复盘、把控法律风险的基础上，法务全程独立闭环完成立案登记、证据梳理、文书撰写、庭审应诉、调解磋商、强制执行等全流程工作，实现案件办理全环节自主可控、全程自持，较大程度上摆脱对外部诉讼服务的依赖。同时，坚持因案施策、一案一策，灵活运用诉讼维权、调解和解、协调撤诉等多元争议化解手段，最大化保障公司合法权益，精准落地企业诉讼工作目标。

在一起土地侵权纠纷二审终审案件中，法务人员直面庭审考验，深耕合同条款、梳理完整证据链条，反复推演庭审质证、问答及辩论环节，全力攻克案件办理难点，最终成功取得终审胜诉判决。此次胜诉不仅有效维护了公司资产权益，更充分检验了法务自主办案模式的可行性与专业性。

双向赋能提质，实现降本增效与能力跃升

法务自主代理模式创新，是该公司深化精益管理、推进法治队伍自建的重要举措，实现了经营效益与人才建设双向赋能、双重提升。自主承办案件有效替代外部律师委托服务，已为该公司节约律师服务费用数十万元，在严控非生产性支出、压降经营成本方面取得扎实成效，且所有案件均精准达成核心维权目标，办案质效稳步提升。

其次，实战化办案场景成为法务队伍成长的“练兵场”，推动法务人员实现全方位、系统化能力进阶。通过真实庭审、案件处置实战，熟练掌握庭审规范、证据规则、诉讼流程等核心专业技能，补齐实务短板，夯实诉讼实操能力；将投入产出比、成本管控理念贯穿案件研判、处置全过程，实现法治工作与精益管理深度融合，深化精益成本思维；通过复盘各类案件纠纷，精准反向排查出合同条款约定模糊、证据留存机制薄弱、业务流程存在漏洞等前端风险点，为前置化合规风控提供有力支撑，筑牢前端风控思维。

科学精准施策，打造法治建设长效机制

法务自主代理绝非简单缩减外包成本，也非全盘否定外部专业支撑，而是立足企业长远发展的法治化、常态化布局。广东新能源坚持实事求是、科学施策的原则，建立分级分类案件处置机制，针对标的额巨大、法律关系复杂、专业技术性强的重大疑难案件，持续审慎引入外部专业律师资源，依托内外协同模式保障案件处置质量。

对于事实清楚、法理明晰的常规案件，持续深化法务自主代理模式，持续释放内生法治力量。通过常态化实战练兵，持续锤炼法务队伍专业素养，完善风险前置防控体系，推动法治工作从“事后维权处置”向“事前风险防控、事中精准管控、事后复盘优化”全链条升级，持续筑牢企业合规经营底线，持续夯实法治管理根基，以专业化法治保障、精细化风控举措为企业高质量、可持续、稳健化发展保驾护航。（通讯员 杨霖 报道）