纳雍电厂 王国红

把党建工作深度融入到生产经营各环节，就是要突出党建引领保障高质量发展的旗帜作用，在中心工作上破难题、固底线、激活力、开新局，进一步发挥出党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，将红色旗帜牢牢扎在奋斗一线最前沿，以实际工作成效践行国企姓党的使命担当。

深耕“学”字诀 在一以贯之中强引领

纳雍电厂党委始终把思想建设摆在首位，坚持把习近平总书记重要讲话精神为根本遵循，创新构建“联学+践学+讲学”三位一体学习体系，旨为推动理论学习往深里走、往实里走、往一线走，实现以学正风、以学促干。

严格落实“第一议题”制度，通过7次党委会及中心组集中学习，系统对标党中央关于国企改革、绿色发展和安全生产的部署要求，精准转化为了20条融入企业经营决策与攻坚行动的务实举措，党委委员带头开展沉浸式联学，推动理论学习与经营实践同频共振，在学思践悟中凝聚发展共识。同时，将开展“树立正确政绩观”形势任务教育与宣贯贵州金元企业文化有机结合，把“宣贯课堂”搬到了班组一线和项目现场，通过专题教育、“班组微宣讲”等形式推动领导干部与一线员工交流由“灌输式”向“互动式”转变，在立体式践学中解决了“一线人员紧缺、职工洗衣困难”等现实生产生活问题。此外，聚焦安全管理、电力现货市场、纪法制度等重点内容，组织技术能手、专家骨干带头领学授课，面向关键岗位职工普及知识、传递经验，助力青年职工成长成才，让理论学习成果真正落地见效。

抓实“干”字诀 在一以贯之中育质效

实干兴企，笃行致远。纳雍电厂坚持实干为要、精干为魂，深化“党建+”工程建设，创新推行“项目化运作、精准化施策、闭环式管理”党建工作模式，以党建赋能生产经营，全力冲刺全口径盈利目标。

聚焦区域业务拓展，把项目攻坚作为党建融合主阵地。在茶园、鸭溪、织金项目组一线，检修支援人员以“二次创业”的拼劲和韧劲攻坚克难，以“项目经理制”鼓舞党员在自主检修、技术攻关中挑大梁、当先锋，以实干实绩为企业降本增效、为自身锤炼本领。近两月，高效完成了织金平远电厂42台吹灰器系统电动门拆除工作、茶园电厂C级检修等工作。

在“省为整体”战略性安排部署中，聚焦“一盘棋思维”，打通内外管理壁垒，以党员责任区为阵地、以党员先锋队为尖兵，因地制宜采取差异化管理策略，针对不同场站的资源禀赋、运行特点及管理难点，量身制定个性化运维方案和管控措施，顺利接管广西区域9座新能源场站，初步实现了“接得住、稳得住、管得好”的既定目标，为区域新能源集约化、专业化管理注入了新动能。

面对铺出去的服务网和稳得住的管理根基，纳雍电厂坚守安全生产底线，压实全员安全责任，深化安全环保“三清单两库”管理，常态化开展风险管控与隐患排查治理。截至4月底，累计治理风险隐患不符合项668条。同步推动安全管理“人防+技防”双升级，集结技能工匠、党员突击队攻坚空预器漏风治理、燃烧器改造等重点技改项目，以“高严细实”作风筑牢安全生产防线。

恪守“严”字诀 在一以贯之中葆本色

纳雍电厂党委始终坚持“严”的主基调不动摇，把纪律和规矩挺在前面，以全面从严治党引领全面从严治企，为企业高质量发展筑牢廉洁防线。

紧盯燃料管理、外包业务、物资采购等关键领域，坚持“监督跟着项目走、廉洁围着业务转”问题导向，通过“实地座谈、一对一交流”等方式，与6家承包商项目负责人开展了廉洁回访，精准摸排廉洁风险，重点排查吃拿卡要、利益输送等违规违纪行为，以“严管厚爱”并举的有效措施，有效净化合作环境、规范从业行为。同时，深入开展“转作风、提效能、树形象”专项提升行动，发扬“钉钉子”精神严格落实“每月一通报、每月一考核”机制，以通报传导压力、以考核倒逼落实，推动重大专项及年度重点工作落地见效，让“严”的要求贯穿工作全过程，确保件件有回音、事事有着落。

风好正是扬帆时，策马扬鞭再奋蹄。下一步，纳雍电厂将继续深化“党建+”工程，持续强化党建在安全生产、极限降成本、改革发展等重点工作中的引领保障作用，以实际业绩扎实推动党建与中心工作同频共振、互促共进，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，为贵州金元做优做强南方区域能源电力支柱企业贡献纳雍力量！