遵义水电 仇茂菊 黄雪婷

政绩观是干事创业的根本指引，更是检验初心担当的重要标尺。遵义水电党委班子牢固树立和践行正确政绩观，坚持新官必理旧账、主动担当破除积弊，自2024年4月起连续两年集中开展主动案件管理、历史遗留问题攻坚工作，累计结案10起，胜诉8起，其中解决历史遗留问题4件，挽回经济损失4600余万元，以实打实攻坚成效化解陈年难题，为企业高质量发展扫清障碍。

历史遗留问题处置，最能考验班子履职担当。2025年夏，遵义水电电站库区三座大桥及引道复建工程合同纠纷案件成为攻坚重点。该工程为2017年承接的民生代建项目，企业专项投入4000余万元并于2020年投用，切实保障沿线群众出行。因项目验收存在分歧，地方财政3600余万元配套资金长期未能拨付到位，施工方随即将业主方与我公司告上法庭，一旦败诉企业将承担巨额赔付。面对案情繁杂、多方协调难度大的困局，公司党委主动扛起主体责任，组建专项工作组，在贵州金元法律部的指导下梳理合同资料、厘清权责关系、补齐完整证据链，明确企业仅为代建主体、不承担施工责任的核心事实。通过主动沟通、柔性协商，最终促成和解，有效规避诉讼风险，牢牢守住了国有资产安全底线。

受水电行业特性及前期管理因素影响，公司经营发展过程中陆续出现工程合同、征地补偿、财产侵权等多起诉讼纠纷，每起案件均关系企业资产安全、关联群众切身利益。公司党委坚持把历史遗留问题化解及案件处置列为重点工作统筹推进，以正确政绩观统筹企业发展与民生保障、依法维权与履职尽责。

坚守依法办事、依规维权的政绩导向，妥善处置涉企行政纠纷。2024年公司配合地方开展生态“绿盾行动”，依规拆除某爆破公司在修建我方电站时建的临时炸药库房。2025年该爆破公司以“未获充分告知”为由索赔200余万元，公司全面收集行政命令全过程佐证材料，依法应诉并胜诉，维护了企业合理履职权益。

秉持守牢国资、兼顾民生的政绩导向，稳妥化解征地补偿遗留矛盾。2025年5月，电站库区村民郭某就林地淹没事宜起诉索赔54万元，该个案极易引发库区55户村民连锁索赔，预估涉赔金额超700万元。公司坚持国企站位，既要维护群众合理诉求，更要守护国有资产。工作组实地踏勘取证，依托专业技术力量厘清征地红线事实，依法驳回起诉，挽回经济损失，彻底化解征地遗留隐患，保障电站竣工移民验收工作稳步推进。

恪守依法履职、情理兼顾的政绩导向，审慎处置泄洪涉诉纠纷。2025年11月，群众安某违规下河捞鱼遇难后，家属起诉企业索赔99万元。公司立足防洪调度法定职责，完整调取调度记录、安全预警、村委回执等材料，完整履职流程清晰可溯，最终依法驳回全部诉求，做到依法履职、情理相融。

解一案更需治一域，破积弊重在建长效。遵义水电党委坚持当下整改与长效治理一体推进，把每起案件作为合规管理警示教育案例，扎实推进以案促改、以案促治、以案促建。针对案件暴露出的流程漏洞、管理短板、风险盲区举一反三，健全内控管理、风险防控、经营管控制度体系；常态化开展法治与纪律教育，引导全员树牢合规经营理念，从源头遏制同类风险重复发生。

事不避难、义不逃责。践行正确政绩观，重在直面矛盾、实干攻坚、务求实效。遵义水电党委以遗留案件攻坚破题，用担当破解沉疴积弊，用实干守住发展底线，真正把陈年问题清单转化为实打实的攻坚战果。下一步，遵义水电党委将持续锚定正确政绩观，保持攻坚劲头，深化风险全域治理，完善长效管控机制，以扎实治理成效持续护航企业高质量稳步发展。