本网讯 为夯实光伏、风电场站安全生产与运维管理根基，破解队伍思想作风、劳动纪律、专业技能等管理痛点，近期，威宁能源黔西南维检中心正式印发专项提升实施方案，集中开展 “转思想、强作风、精技能” 专项提升工作，多措并举推动运维队伍综合能力提档升级，助力新能源场站安全高效提质增效。

本次专项提升工作靶向现存短板精准施策，成立由中心主要负责人牵头的专项提升领导小组，细化通讯、一次、二次、风机机务、安全管理、电站运行六大专业管理职责，明确各专业负责人、授课讲师与督导人员分工，压实层级管理责任。方案创新落实管理人员驻站下沉制度，要求部门管理人员每月一线驻站不少于8天，驻站期间与员工同吃同住、深入现场，常态化开展分层谈心谈话、纪律督查、现场帮扶，靠前摸排员工思想动态、化解实际难题，发挥管理人员示范引领作用，打通基层管理落地堵点。

在思想作风整治方面，中心锚定安全运维、稳发提质、降本增效核心目标，以纪律整顿破除消极懈怠、推诿躺平不良风气。通过修订完善绩效考核管理办法，建立增量激励、优绩优酬分配机制，拉大绩效考评差距，考核奖惩全流程公开公示，树立 “实干多得、失责追责” 鲜明导向，营造纪律严明、争先创优的干事氛围。

技能提升作为本次专项行动核心抓手，中心固化每周二至周四19:00-21:00夜间集中集训制度，实行“理论授课 + 现场实操”双轨培训模式，按照分专业、分月度阶梯式培养思路制定精细化培训计划表。各专业分三个月有序推进课程：首月夯实规程理论与基础认知，次月聚焦设备实操与常见故障处置，第三月攻坚疑难隐患治理、应急处置及全维度考核验收。安全管理围绕安规规程、隐患排查、应急演练开展每周固定授课；一次、二次、通讯、机务专业立足升压站设备、线路、保护系统、风机整机、场站通讯设备开展全链条教学；新桥、蔑帽坡两个中心场站紧扣倒闸操作、两票办理、设备故障研判、零支路消缺等现场刚需定制课程，按需联动设备厂家、内部技术骨干补充授课资源。培训落地配套闭环考评机制，执行 “每日学习、每月考核、三月总评” 管理办法，将考勤、理论测试、实操成果、晚间工作成效直接纳入月度绩效考核，杜绝培训走过场、形式化。

按照工作部署，本次专项提升划分为动员部署、集中整治、总结巩固三个阶段。现阶段全员动员工作已落地完成，各专业正对照培训计划分专业开展不同的授课。专项行动收官后，中心将全面复盘培训成效，梳理亮点短板，把阶段性提升举措转化为常态化管理制度，固化长效培训、纪律管控、绩效考核运行机制。此次专项提升工作落地，将全方位实现队伍思想统一、作风转变、技能精进，持续压降场站设备故障发生率，稳步提升机组可利用率与发电效益，为黔西南区域新能源场站安全生产、精细化运维筑牢人才与管理双重保障。（通讯员 方涛 摄影报道）