黔西电厂 孔令捷

2020年9月，习近平总书记在第七十五届联合国大会上明确提出，二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。12月的气候雄心峰会上，习近平总书记宣布中国国家自主贡献一系列新举措。在今年全国两会上，“碳达峰”“碳中和”被首次写入政府工作报告，“绿色”“生态”也成为“十四五”规划的关键词。

置身火电，什么元素最能打动你？虽说各花入各眼，但每个生长在火电中的电力人和踏入火电的访客，现在常常最关注的就是清洁低碳、绿色环保、节能减排、转型发展。

站在新的历史起点，中国“3060”目标提出以来，黔西电厂就进入了绿色发展的新时期，对标行业，提出了“建设一流综合智慧能源企业”的转型发展战略目标。用“绣花功夫”加强节能减排、清洁生产、绿色交通等工作，全力推进新能源、综合能源发展的科学化、精细化、高效化，探索综合智慧能源的新路径，转型发展管理理念和水平不断提升，服务品质不断增强，“绿色能源纽带”已成黔西电厂名片。

绿色能源“可期”

今年来，黔西电厂绿色发展“成绩单”亮点频频，主要得益于其锐意进取，积极求变，主动突破寻求自身优势融入地方经济发展，用“圈子”影响“圈子”，让更多企业落户黔西电厂周边，与电厂同生存、共发展。

根据贵州金元2021年度重点任务，黔西电厂积极开展相关工作，成立综合智慧能源、新能源专班，制定相关奖惩制度，尽全力完成全年任务。2021年锁定新能源资源（包括集中式、分布式、分散式）容量10万千瓦，全年引进综合能源用户耗用汽规模达20万吨/年，多点发力推广电动重卡。

推动绿色转型发展，黔西电厂扎牢“意识创新”的根，多元化培育职工低碳化思维方式。通过锁定新能源资源，招商引资推进绿色能源发展，同时，通过供汽销售、电动重卡推广等工作践行“绿色道路”。目前，黔西经济开发区取得国家第五批增量配电试点项目，该厂做好增量配网工作“蜀道难”的心理准备，抽调“精兵强将”助力市场部，内部积极部署，分工明确，开启了从传统能源供应商向绿色能源服务商转型、谋篇布局的加速度。哲学家维特根斯坦说过：“一旦新的思维方式建立起来，许多旧问题就会自动消失。”只有建立起新的思维，不断创新，掌握核心技术，才能推动企业的绿色发展。

逐绿前行“可望”

推动绿色转型，黔西电厂施好“技术创新”的肥，坚决贯彻落实习近平生态文明思想，结合国家“十四五”规划关于燃煤机组排放限值的环保要求，根据国家电投和贵州省相关要求，开展600兆瓦及以上“w”型火焰锅炉机组实行超低排放改造。

循环经济是一种结合废物利用和清洁生产的发展模式，对于资源节约利用、环境污染遏制发挥重要作用。黔西电厂在推进循环经济模式的同时，通过绿色技术创新和应用开展机组超低排放改造工作，携手全国燃煤机组共建绿色未来，先后于2020年12月完成660兆瓦机组脱硝超低排放改造工程概念设计、2021年4月全面启动脱硝超低排放改造，2021年5月27日完成脱硝超低排放改造、2021年6月5日完成脱硝超低排放改造168试运行，2021年8月启动脱硫超低排放改造，计划2021年10月31日前完成660兆瓦脱硫超低排放改造，后续对现役300兆瓦机组实施超低排放改造。

创新是发展的应有之义，绿色是发展的根本要求，以创新推动循环经济和绿色发展是重要保障。“十四五”期间，黔西电厂全厂干部职工将不懈努力走出一条属于自己的节能低碳“绿色之路”，培养出一支“绿色力量”雄厚的改造队伍，为2023年按期高质量完成专项任务实现国家电投“碳达峰”，持续发力，久久为功。据悉，黔西电厂5号机组超低排放改造后，按照5000利用小时计算，每年将减少氮氧化物、二氧化硫排放分别约为1000吨、1554吨。

满园春色“可待”

推动转型发展，浇好“合作创新”的水，力展开放高姿态。“一花独放不是春，百花齐放春满园。”去年黔西电厂在黔西市工业园区内修建供汽管道上，超前谋划在其工程预留了11个管道接口，利用“能源共同体”以及共建“绿色园区”一脉相承，勇当园区绿色能源“排头兵”，最大限度用好现有资源，挖掘潜在资源，与周边企业相互合作、相互借鉴、取长补短，搭建逐绿前行新通道，加快推进能源多元化、绿色化转型。

黔西电厂供汽项目作为该厂综合智慧能源服务的“新起之秀”，大步由综合能源发展中的企业生产型向服务型转变，积极探索“1n”综合能源服务，全面升级综合智慧能源服务，促使工业园区用能更高效。

在碳达峰、碳中和目标背景下，综合智慧能源服务产业迎来新的发展契机。黔西电厂明确要当好中国“3060”目标的“推动者”“先行者”和“引领者”，着重在能源消费侧发力，促进能源的高效利用，加快新技术新模式的创新，激发已有能源市场活力，积极开展综合智慧能源服务产业链的延伸和增值，大举进军综合能源服务市场，做强做优做大综合智慧能源服务。“为引导工业园区内的企业高效用能，我厂要不断升级服务质量，因地制宜地细化服务举措。立改以往只负责‘生产’思想，通过定期回访、深入沟通、换位思考等方式，着实为用户提供制度和技术保障，进而促使我厂多元化综合智慧能源发展。”黔西电厂董事长、总经理、党委副书记易平说。

黔西电厂从长期可持续发展的角度出发，整体性向综合智慧能源服务供应商转型，在继续保持传统性业务优势的基础上，向合作性的终端能源消费者投以“与园区共生存”的橄榄枝，通过做好“口碑”供应商，吸引更多的消费企业，拓展综合智慧能源新业务。

在未来一段时间内，黔西电厂将完善和关注以下四个细节，让“1n”服务模式带来“nn”新能源发展成果。一是关键技术。关注对业务的实施质量、性能、成本有关键影响的设备和指标；二是产品运营。在所涉及的业务领域中，具备可供市场推广和客户选择的定制化产品与服务解决方案组合、产品与服务付费方案组合。此外，应具备可根据市场、技术和客户需求的变化与客户应用反馈，进行快速迭代更新的能力；三是市场营销。具备塑造、传播品牌、推广宣传产品服务以及对市场需求的调查、分析与定位的能力。具备直接与间接地向客户销售产品与服务的能力；四是客户服务。针对客户开展产品与服务的售前、售中与售后服务，包括为销售人员提供售前技术与业务支持，售中组织实施向客户交付产品与服务，售后与客户保持密切互动，搜集客户反馈，维护客户关系。

万物互联，催生绿色蝶变。黔西电厂围绕“节能低碳、技术升级、服务提升”创新工程，点亮绿色发展的一盏明灯，为企业转型发展照亮了前路；面对中国“3060”目标，以此为契机，精心谋划、超前布局、主动出击，只为实现“满园春色关不住”。