“目前电热部正依据总厂要求部署抓牢抓实班组建设，部门中干包保帮扶薄弱班组，严格实行奖惩机制，推动班组建设向好态势发展”电热部主任余强铿锵地在纳雍电厂10月份的“551班组建设”推进会上汇报。

在会上，该厂党建部（工会办）通报了全厂10月份“551班组建设”工作推进及检查情况，各相关部门进行了交流性发言，与会领导分别对下一步“551班组建设”工作提出了意见建议，同时针对下一步班组建设工作进行了详细安排部署。厂党委书记徐凌，纪委书记、工会主席赵军平，生产副厂长黄建勇、党建部（工会办）、安监部、纪委办等职能部门及各生产部门、班组代表共计30余人参加会议。

班组是企业的战斗堡垒、安全阵地、创新细胞、效益基础、学习平台，是促进企业高质量发展的刚性需要。根据贵州金元“551班组建设”工作安排部署以及总厂生产实际，每月召开“551班组建设”推进会，自然而然成了当前工会重点工作的必要之举。自纳雍电厂9月快速启动《纳雍电厂“551”班组建设工作体系推进实施方案（试行）》方案以来，坚持党建引领发挥作用，各部门因地制宜、快速有效的制定了区域班组建设方案，按照“以点带面、辐射全部”的思维进行了全员思想宣贯、坚持在“组织建设、优化机制、聚能赋能”上打出“组合拳”，同时该厂工会结合工作推进效果和基础基层目标导向，建设性下发了《纳雍电厂进一步深化落实推进“551班组建设”体系方案》，不断推进提升班组建设水平。

为推动“551班组建设”在纳雍电厂进一步发展，与会领导在会上强调，一是进一步提高思想认识，深刻认识到“551班组建设”的重要意义，要以严谨的态度做好做实做细班组建设工作，总厂24个班组必须“不打折扣、不降标准、不下台阶”达到贵州金元“551班组建设”三星及以上标准评定，在传递工作压力的同时要做好相应帮扶督导工作；二是各部门要加大中干对班组的指导帮扶力度，力促效果提升，突出区域化班组建设亮点典型，做好正面宣传，选树一批“底子厚、作风硬、本领强”的班组建设典型，为企业的高质量发展贡献坚强的力量；三是各相关部门要做好“551班组建设”评定标准和安健环体系标准内容的有效融合，做好梳理和界定，扎实做好“三基”工作最后一公里的落实与见效；四是要做好外委队伍的安全包保和帮扶，全面加强安全生产监管、主动落实安全责任，实现外委队伍等同化管理，排查安全工作中存在的不足和薄弱环节，切实从思想上和行动上落实好区域安全监管工作。

目前，纳雍电厂正有序高效的推动班组建设工作，将“党建引领、管理融合、效能监督、包保帮扶 ”等形成合力最大化，在思想和行动上不断推动企业高质量发展。（纳雍电厂 王国红 摄影报道）