茶园电厂 徐洪强

面对今年安全生产、疫情防控和能源保供三重压力，作为茶园电厂燃料部的负责人，他以舍我其谁的锐气和时不我待的朝气，勇挑重担。不仅是部门64名职工口中的“领头人”，也是在企业中承上启下的“关键人”，上接公司部署，下接行动落实。“中层干部在企业中相当于人的脊梁，在困难面前挺起脊梁，充分发挥作用，是我的责任也是使命。在这场没有硝烟的战斗中，我清楚的认识到要做好三种身份”。徐洪强坚定地说道。

在担起责任上当“排头兵”

9月9日，是传统节日中秋节的前一天，随着贵州省疫情形势的严峻，本该在家休息的徐洪强还没来得及和家人一起团聚，就自告奋勇，紧急返厂，与大家一道加入了长达39天的防疫保供攻坚战。

面对疫情防控、机组检修、党的二十大能源保供这几个重点任务，茶园电厂党委牵头抓总，在今年召开的16次党委会和专题会上9次研究、部署能源保供工作，成立了领导小组、专项工作组和燃煤保供突击队，以18项部署和37项措施多管齐下，明确重点工作内容，切实保障企业员工生命安全和生产经营安全。

身为能源保供燃煤专项工作组的核心人员，他主动承担防疫保供责任，充分发挥工作组职能作用，形成工作联动，让企业的措施有落地，有成绩。作为能源保供党员突击队的队员，充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，分矿到人，在了解煤矿生产动态，做实电煤催缴催运，确保煤炭不外流的前提下，开展驻矿巡矿人员关心关爱，一声声关爱、一箱箱情意都在此刻化成暖流温暖前线职工的心房，也让组织作用发挥有力度更有温度。

对比工作上的付出，面对家人他可能不是“称职的”好丈夫和好爸爸，陪伴少，关怀少，他将生活的天平倾斜在了工作中。还记得有一次加班回到寝室拿起手机在与妻子的视频时，一向不善表达的女儿对他说“爸爸，我想你了，我也为你骄傲。”的那一刻，徐洪强内心坚定，暗自明白所有的付出都是值得的。也正是因为有了家人在背后默默的支持，我才能更全身心投入到工作中，用行动践行一个共产党员的责任，当好防疫保供的“排头兵”。徐洪强一边对接工作一边讲到。

在防疫保供上当”好参谋“

面对愈加紧张的防疫形势，在公司领导的支持下，我们第一时间建立和省市县各级政府的对口联系机制，建议企业及时成立金沙联络处和驻矿巡矿专班，对接政府、主管部门和区域内煤矿，掌握第一手信息。

通过理性看待市场变化，认真研究燃料经营策略为企业建言献策。针对燃料市场建立日汇总、周通报和分析、月考核机制，确保在煤炭“量、质、价”上精准谋划，坚持“先长协、后市场”的采购策略和“退档补足，联动结算”的结算方式不动摇，错峰采购市场煤，用好市场煤“增煤量、调结构、施压力、精配煤”的作用，有效控制标煤单价的同时，在一定程度上争取政府营销策略支持，促进产能释放，为完成年度生产经营目标赢得了先机。

目前茶园电厂入炉标煤单价在贵州省内最低，低于省内火电机组平均值24.1%，长协煤占比87.2%，在省内排名处于前列，1-11月在同比入炉煤热值下降50大卡的基础上，发电负荷率升高3.5%。

在督查落实上当“急先锋”

有部署，有措施，如何落实成为关键点。他勇当“急先锋”，在疫情形势日益严峻的形势下，针对属地临时交通管制，燃煤车辆通行受阻，燃煤库存急剧下降的不利因素下，积极协调政府、能源局及煤矿，办理近600余张应急保障车辆通行证,打通道路运输线，在确保重点人员防疫安全的前提下，日均进煤达到1.1万吨，为疫情期间电煤运输提供了可靠保证。

燃料部作为企业风险隐患大、防控难度高的“前沿”部门，在保证煤量的基础上更要扎实做好疫情防控工作。严格把好“入厂关”，对进入的车辆进行杀菌工作，确保部门全员及所有煤车驾驶员的疫情安全。

为确保煤车司机24小时核酸不过期，他主动协调地方卫生部门在燃料部现场设置专门的临时核酸检测点35天，平均每日配合完成近300人次的核酸采集，为电煤运输的稳定和营造茶园电厂安全稳定的生产局面创造了良好条件。

充分调动部门职工的工作积极性和热情，进一步优化内部燃煤接卸流程和存煤安全。保证五台采样机全开，在人手不足的情况下管理人员及时补位。加快煤车到厂后的采样、接卸、化验工作，每车次卸煤时间减少近5分钟，大大提高了煤车周转频率。同时大幅减少运煤车辆在高煤堆上卸煤的频次，筑牢安全防线。

截至11月31日，茶园电厂年累计进煤量达308.3万吨，单日最大进煤量1.94万吨。在区域煤炭产量同比下降300万吨的情况下，进煤量同期基本持平，电煤库存稳步提升，可用天数超过30天。

在疫情防控、燃煤保供这个没有硝烟的战场上，他牢记肩上的责任与使命，坚持守土有责、守土尽责、守土负责。

中流击水，奋楫者进。“接下来我将在茶园电厂党委的坚强领导下，与全厂411名干部职工一起上下同心、群策群力，贯彻落实好习近平总书记关于能源安全的重要指示精神，切实发挥能源保供顶梁柱、主力军作用。以更高的政治站位、更细的工作部署和更实的工作举措，提高煤场库存，助力企业冲刺年度目标任务，高质量打好年终“收官战”，努力实现明年首季“开门红”，助推贵州金元高质量发展！”这是徐洪强拍着胸脯坚定豪情的承诺。