本网讯 1月19日，贵州金元煤炭板块召开2022年工作会、安全工作会、“一通三防”暨防突专题工作会。会议全面总结了2021年煤炭板块安全、生产、经营工作，分析面临形势，部署2022年重点任务。贵州金元党委委员、副董事长施文刚，党委委员、副总经理叶飞出席会议并作重要讲话。

施文刚指出，2021年，通过煤炭板块广大干部职工的共同努力，实现扭亏为盈，成绩来之不易。2022年，煤炭板块要进一步统一思想，统一策划，坚定发展信心，奋力实现全年安全生产经营目标。

施文刚从八个方面对煤炭板块2022年重点工作进行了系统部署：一是守牢安全底线，坚持常抓不懈。安全关乎板块生存，煤炭板块上下要牢固树立安全生产红线意识和底线思维，加强瓦斯治理、顶板管理和防治水管理工作，加大安全考核力度，夯实安全生产基础。二是牢抓重点工作，力促年度指标完成。要牢抓两矿采面智能化、林华煤矿有效进尺完成7000米以及瓦斯治理取得突破等煤炭板块三项重大专项工作，以及各项重点、节点工作，力促板块各项生产经营指标完成。三是抓好生产组织，统筹做好煤炭接续生产、稳定供应工作。要合理安排生产计划，林华煤矿要把采面搬家、瓦斯治理和防治水等因素考虑到，木担坝煤矿要将过断层和系统运行能力综合分析透，原煤生产正常，对销售市场是良好促进。四是抓好煤炭洗选销售工作。两矿和销售分公司要统一认识，始终坚持板块利益至上，切实做到采好煤、卖好煤、卖好价。五是加强考核执行力度。能发公司要尽快下发对两矿的考核管理办法，加大考核执行力度，确保工作落地落实。六是抓好队伍稳定。煤炭板块要抓好班子带好队伍，牢固树立板块一盘棋思想，凝聚力量提振士气，坚定信心，切实抓好生产经营管理各项工作，让广大干部职工吃下“定心丸”。七是抓好经营管理。要狠抓经营管理，加强成本管控，持续开展去产能关停矿井资产盘活。八是持续抓好常态化疫情防控工作。要毫不松懈贯彻落实好贵州省、贵州金元的疫情防控要求，不给疫情防控工作添乱。

贵州金元副总经理叶飞从三个方面对煤炭板块2022年工作提出要求：一是要辩证分析、理性对待过去一年安全生产工作取得的成绩，不断增强抓好安全生产工作的底气和信心。要认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，坚持人民至上、生命至上，不断提高政治站位，深化思想认识，将安全生产与公司改革发展结合起来。二是要客观直面存在的问题和差距，着力从事故根本上消除隐患，进一步强化安全生产的政治自觉和责任担当，以有效防范和坚决遏制重特大事故发生。要知敬畏，守住安全底线；要盯住重点，强化风险防控，尤其是要强化“三基”建设，即：基础技术管理、基础队伍管理和基本制度完善。三是要做到“三坚持”，即：坚持安全发展、坚持技术支撑、坚持依法治企。要从严考核问责，狠抓安全生产责任的落实，要以更加坚定的信心和决心，更加昂扬的精神状态，更加扎实的工作作风，更加得力的工作举措，推动煤矿安全工作向更高水平迈进，实现贵州金元煤炭板块的高质量发展。

会上，煤炭板块各单位全面总结了2021年度工作、安全工作、“一通三防”暨防突工作，分析存在的问题和不足，汇报了2022年度工作安排。

会议以视频形式召开。贵州金元首席专家、安全总监王军，能发公司（销售分公司）领导班子成员、总助、总监、副总师、各部门负责人，林华煤矿、木担坝煤矿领导班子成员、各生产部门（含调度）、人资、计财部门负责人，共计80余人在主会场和各分会场参加会议。（通讯员 童雪娇 高璐璐 张钟伟 摄影报道）