本网讯 3月15日，贵州金元召开2022年度第一次大监督联席会。会议传达学习集团公司2022年度第一次大监督联席会精神，讨论研究公司2022年大监督任务清单，明确了42项大监督工作任务。公司领导朱绍纯、刘敬山、黄鹤、闫祉宇以及公司办公室、党建部、人资部、纪委办等15家大监督成员部门负责人参加了会议。

公司党委副书记、总经理刘敬山，党委副书记、工会主席黄鹤分别就加强企业合规管理、规范企业经营，强化干部担当作为，加强监督保障提出了指导性意见。相关部门负责人就进一步完善监督内容，明确责任分工提出了意见建议。

会议要求，各监督部门要切实履行主体责任，围绕公司生产经营目标和年度重点工作，聚焦纪律审查、巡视巡察、审计监督和“零容忍”问题清单揭示的问题和短板，聚焦公司经营发展重点、难点和堵点，把发现问题、推动问题整改，提高企业治理效能作为工作的立足点和出发点，把贯彻落实中央精神，集团公司党组、贵州金元党委决策部署，加强作风建设，强化担当作为，推进企业依法经营、合规经营为重点，扎实推动各项监督有效开展。要按计划制定实施方案，整合监督资源，加强协同配合，持续完善大监督机制。

公司党委书记、董事长朱绍纯强调，一是提高对监督工作重要性认识。监督工作是推动企业依法经营、合规经营、有效防范经营风险和廉洁风险、提高企业治理体系和治理能力现代化水平的重要保障。贵州金元目前资产规模有700多亿，风险压力巨大，要加大监督力度，管控好各类风险，促进企业合规经营。防止由于监督缺乏，导致合规性得不到保障，风险得不到控制，时间长了各个环节就可能会出现问题，甚至发生廉洁方面的问题，过去我们有很多教训，大家要认真汲起，高度重视。二要端正态度，主动接受监督。各级组织、各级领导干部要自觉接受监督，习惯在监督和约束下工作和生活。要把监督工作与jykj管理相挂钩，强化考核激励机制。三是紧盯重点，加强监督。对经营决策要慎重把握，对决策风险要提前把控。各项目启动前，监督部门就要点对点作好风险提示，明确要求防控重点，特别是资金管理，合同协议签署等环节，要加强监督，不要等到事情发生后再来处理。要结合年度监督任务清单，抓好工作落实，推动高质量发展。（记者 李汝祥）