本网讯 3月，黔西南新能源公司光伏电站、风电场单月发电量达1.28亿度，突破一亿度，与上年同比增长239%。

今年以来，黔西南新能源公司所辖各电站努力克服雨雪天气多、光照差等不利影响，坚决贯彻国家电投、贵州金元工作部署要求，紧紧围绕年初确定的“夯实基础、管理提升、降本增效”工作思路，以设备安全稳定运行为目标，全方位加强光伏电站、风电场设备管控，想方设法促提升，争分夺秒抢电量。

“必须把安全生产放在首位，一切工作只有在确保安全的前提下，才能进行。”该公司执行董事、总经理、党总支副书记刘国清总是这样说。为确保安全生产，公司从防火、防灾、疫情防控等方面，多措并举扎实开展安全生产工作，切实保障生产现场安全，为保发电量奠定稳固的安全基础。

各部门合力推进安健环体系建设，借助体系建设强化员工安全意识和安全风险系统化、规范化管理，为保抓电量筑牢安全防线。3月是火灾高发期，新能源电站防火压力大，公司成立防火安全生产小组，组织专人每周对生产现场存在的火灾安全隐患进行监督检查，紧抓每一处细节，不留一个死角，实地查看场区内杂草、灌木、防火隔离带等情况，及时召开专题会议进行分析总结，制定具体措施，力求消除每一处潜在安全隐患。在重要节假日，公司全体一线员工始终坚守岗位，有针对性地开展安全检查，稳中发力保电量。

本着“度电必争”、“度电必抢”原则，今年以来，放马坪、蔑帽坡、大顶柱、新桥四个运维组根据电站实际情况开展缺陷大排查行动，通过对场站各个运行指标横、纵向比较，找差距，究原因，制定集中消缺方案，对各个电站进行巡视检查，重点发现电站存在的设备隐患和缺陷。

运维人员放弃休假机会，成立消缺小组，以“集中消缺”模式往返于各电站，逐一进行隐患排查，及时消除缺陷，不论是汇流箱还是子阵，每到一个区域，运维人员以最快时间、最快速度完成任务，确保每一条支路正常且高效运行，有效避免了设备缺陷导致的电量损失。为确保消缺质量，每位运维人员还会每日做好消缺记录，制定每日总结，利用夜晚时间进行技术讨论和分析。为了真正做到“精打细算”，各场站统筹优化主要发电设备的维检管理，优化消缺维护时段安排，避免发电时段开展消缺维护损失电量，齐心协力投入到电量保卫战中。

黔西南新能源公司借助流程制度建设推行之机，瞄准内部管理提升，大力推行标准化管理。通过调研交流，公司各职能部门梳理工作重点、理清工作思路，建立重点事项督办检查机制，确保各项工作任务能找到责任人，能够取得实际成效。

先后制定下发《关于开展火灾隐患“大整治、大排查”专项检查的通知》、《关于各电站开展防雷接地专项检查的通知》等文件方案，为电站的工作开展提供标准要求和指导，使各项工作步骤、环节、完成标准更加明确。结合集团公司jykj、sdsj管理体系，修订完善绩效管理办法，优化各部门kpi指标权重，激发员工参与指标管理的积极性，通过绩效杠杆激活公司抢抓电量指标的内生动力；生产管理人员联合值班，流动巡查、驻站值守，生产管理系统关口前移，靠前指挥，确保能发尽发。

积力所举，则无不胜；众智所为，则无不成。黔西南新能源公司将紧盯全年奋斗目标，积极行动，力争发电量再上新台阶。（通讯员 刘雪红）