黔西电厂 孔令捷 谢文杰
习近平总书记说：新时代的中国青年要以实现中华民族伟大复兴为己任，增强做中国人的志气、骨气、底气，不负时代，不负韶华，不负党和人民的殷切期望。
2010年6月他从南京工程学院毕业，7月进入贵州黔西中水发电有限公司电热检修部电气二次班。12年间，他从一名普通的检修班员成长到电气二次专工，从全能复合型人才成长为电热检修部的“主心骨”，“85后”的他用行动诠释了责任，以责任彰显了担当——余漫。
余漫，36岁，贵州黔西中水发电有限公司电热检修部副主任（主持工作），2022年2月被评为贵州金元劳动模范。
“天生二次人”
大学期间，余漫所学习是热工自动化专业，毕业后工作，却从事电气自动化工作，两项不同的专业，却意味着余漫的重新开始。
专业的不同，导致余漫一开始就碰到了难题，比如转到新的领域就会遇到工作任务不熟悉、专业知识不对口等问题，那该怎么办呢？他虚心向周围同事及经验丰富的师傅请教学习，遇到技术难度大的工作，便多番观摩、主动思考，凭着一股子钻劲儿和韧劲儿，很快掌握了现场测量技术，成长为一名合格二次检修工。
余漫似乎天生就是个做“二次”的人。工作“上手”后，他愈发喜欢上了二次检修，想要把它研究透彻。在不断实践中，他总结出了3个解决问题的原则：一是心思细腻，二是逻辑缜密，三是“死磕到底”。
“有时候成长都是被逼出来的，‘直流接地’就是当时我攻克的第一个难题，记得那天晚上是我值夜班，接到运行电话，我套上工作服就往升压站跑，边跑边在脑海里回顾直流系统的一、二图，快速有序的找到测量点，最后锁定故障点，解决完故障已经是清晨6点了……每一次完成现场紧急消缺就意味着我又成长了一步，便是满满的成就感。”余漫激动地回忆道。也是那3个原则，他进步神速，在贵州金元的电气技能比武中多次获得优异成绩。很快当上了电气二次班班长，并带领二次班获得"贵州省工人先锋号”、集团公司“青年文明号”等多项殊荣。
“独木不成林”
2016年，黔西电厂二期工程1660mw机组进入筹建阶段，亟需一批有技术有能力肯吃苦的高素质人才。余漫扎实的技术功底和“哪里需要就出现在哪里”的工作作风得到领导和同事的一致认可，被抽调二期建设。
余漫说：“要在干中学，在学中干”，他将施工现场上学到的实践视作珍宝，因为他知道有实践才能有实干。白天，他在现场勘查，与施工人员、设计专家沟通协调；夜晚，他挑灯夜读，学习系统设计，进行方案优化。那时，为了质检工作不给整体建设工期“拖后腿”，余漫常常天不亮就“钻”进设备间去调试参数，争取每天多“检”一些设备出来，时间久了，质检团队的人也被他带快了“工作节奏”，于是给他取了个外号“余三郎”，他们配合着用不到两个月的时间就完成了质检80%的任务。
一个人的成长是不够的，余漫还带动更多年轻职工一起成长。他利用休息时间制定质检培训计划，编写二期专属教案、制作ppt幻灯片，定期有针对性地开展专业技术授课，“由内而外”提升年轻职工技能水平。大家边学习边思考，边思考边进步，为二期建成投产发电奠定了坚实的技术基础。2017年11月18日，黔西电厂1660mw机组顺利通过168试运行，黔西电厂人10多年的二期扩建梦画上圆满句号。
“严”“爱”带队伍
“要从一名普通的技术人员成长为一名优秀的管理人员”，余漫自明确了自己的目标后，就咬紧目标，稳扎稳打，先后在电热检修部、二期质检部、生产技术部从事生产技术工作。2020年4月，在黔西电厂内部竞聘中，他脱颖而出，任职电热检修部副主任（主持工作），他用实干勾勒和描绘自己的“青春之歌”。
管理工作，在一个部门的运转中至关重要。从机组检修的检修策划、施工组织、技术方案编制、开工报告申请，到检修开工阶段的安全培训、施工方案优化，乃至检修整个施工阶段的工程量管理、人员管理、施组动态调整等方面，都起到基础业务核心作用。但是在机组检修中经常会存在经验行事现象，导致不注重细节、不注重标准等问题发生，想要打造标准化示范项目，制定相关制度和行为准则是必要的。于是余漫结合公司技术管理清单化模式为部门技术管理量身制定了“检修技术管理考核办法”，要求部门职工：“凡事有人负责，凡事有人尽责履职”，严格按照电力检修相关标准开展工作，控制好每一个检修环节，做好每一项本职工作。每月组织班组对各管理区域的各项基础业务进行清单式考核，通过制度的执行和落实，将基础业务抓得更好，管理工作更精细化。事实证明，他的方法是切实有效的。实行规范考核办法后，现场文明施工、安全监督管理、施工现场着装规范等方面都有了明显改善，不规范行为越来越少。
余漫还常常把“机遇总是垂青有准备的人，只要踏实肯干、认真学习，人才都不会被埋没。”这些话讲给部门的年轻人听，并用自己的事例鼓励他们提升自我、积极上进。
2010年到2022年，十二年的时间，余漫从检修班员成长为电热检修部主任，再到今年被评为贵州金元劳动模范。他说，这十几年可以说是他人生中最宝贵的十几年，因为充满了“成长”，从一个懵懵懂懂的青年，“一路升级打怪”，转变成一个有责任担当的管理人员。他用行动证明结果，不负梦想不负青春。
