本网讯 7月14日，贵州金元绿链物流开发有限公司举办“项目开发建设管理培训班”，邀请贵州金元战略规划与发展部、综合智慧能源产业部有关专业人员进行专题授课。绿链公司领导班子成员及其各部门人员参加了培训。

培训班上，贵州金元综合智慧能源产业部的培训老师首先以题为《做实做细项目开发管理前期工作、确保“绿色交通”项目落地见效》进行授课，分别从项目开发管理体系、项目开发管理权限、项目开发流程、项目开发各个阶段工作内容、项目开发注意事项等五个方面进行专题讲解，并结合实战工作从项目开发前期工作定义、项目分类、项目内容、项目投资机会研究、项目开发权获取、项目初可研（项目建议书）、项目立项、项目可研、项目投资决策、竞标类项目、项目开工、项目工程建设及运营管理等方面进行答疑解惑。

接着，贵州金元贵州金元战略规划与发展部的培训老师围绕《完善战略规划与发展工作职责界面、助力贵州金元高质量发展》的主题进行授课，分别从职能与职责、基本建设项目投资管理、技术改造项目投资管理、新能源项目并购（合作开发）管理、协议管理等五个方面进行专题讲授，并结合实战工作从基建项目立项及投资决策所需资料报批要求、投资风险控制、发展规划、复核优选、投资计划、优化投资管控、战略合作框架协议签订等方面进行阐述和说明。

通过本次培训，参培人员表示受益匪浅，进一步提升了项目开发建设管理的业务知识和技能水平。参培人员纷纷表示将以此次培训班为契机，继续认真学习和吸收消化培训内容，充分运用到项目开发建设管理的实战中，形成项目开发建设全过程管理体系，不断提高项目开发建设的工作效率和积累实战经验，为推进“绿色交通”项目开发建设提供强大的智力支持和技能保障，积极营造“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围。（通讯员 朱光成 摄影报道）