本网讯 7月25日，黔北电厂召开2022年年中工作会议，贯彻落实集团公司2022年年中党组（扩大）会精神、贵州金元第二次党委（扩大）会暨年中工作会议精神，全面总结上半年工作，分析面临的形势，研究部署下半年工作，进一步统一思想、凝聚力量，全力完成生产经营年度目标任务。

会上传达了贵州金元第二次党委（扩大）会暨年中工作会议精神。部分部门负责人围绕上半年工作完成情况和下半年工作计划作专题发言。

会议全面总结提炼了贵州金元年中工作会议主要领导讲话精神，客观分析了企业发展所面临的形势，并就企业下一步工作提出要求。会议强调，成功是日复一日坚持努力的结果，尽管时间已过半，形势更加复杂，任务更加艰巨，但只要全厂干部职工迎难而上，言出必践、务期必成，全力以赴狠抓安全生产、经营发展，扎实认真完成各项工作任务，就一定能确保全年生产经营发展目标任务圆满完成。

会议还总结回顾了黔北电厂上半年生产经营情况和重点任务完成情况，部署下半年主要工作。关于下一步重点工作，会议强调，要坚持“任务目标、发展方向、工作机制、改革导向、管理重心、用人理念”不变，实现“六个提升”：一是加强综合治理，确保安全管控进一步提升。严格依法依规组织生产，发挥专业部门对安全生产的保障作用。认真统筹机组检修项目和工期计划，提高机组安全可靠性、经济性，控制好环保指标。二是强化目标导向，确保企业经济效益进一步提升。强化“三抓一降”。抓电量、抓煤量、抓设备治理，降成本。多渠道提高长协煤履约，加大催缴长协欠量力度和优化市场煤采购策略。继续促进电动重卡的推广落地，与智慧物流平台的运行工作。三是加快结构调整，确保发展质量进一步提升。全力完成金沙柳塘“等容量替代”项目核准。按计划完成勘测定界报告、土地用途暨永久基本农田补划方案、用地预审等报件，10月份力争取得项目用地预审意见书，11月份进入核准程序。同时大力推进新能源项目落地。四是持续深化改革，确保企业内生动能进一步提升。加强干部职工队伍建设。健全人才培养机制，拓宽优秀年轻干部发展通道；强化重大专项工作机制，以重大专项工作作为统领下半年工作的总纲领和总抓手。五是补齐管理短板，确保精益管理水平进一步提升。切实发挥审计内控的监督和管理作用。六是突出党建引领，确保企业发展合力进一步提升。加强思想政治建设，提升高质量发展引领力。强化落实各项重大决策部署的监督检查，进一步健全党组织发挥领导作用的机制。深入推动“543”党建体系建设，紧扣二十大和公司重大专项工作等内容，统筹抓好企业文化建设和新闻宣传工作。（通讯员 杜梦 摄影报道）