本网讯 9月28日，贵州金元组织召开安全生产专题会议。贵州金元党委副书记、总经理吕峰主持会议并部署近期安全生产工作，党委委员、副董事长施文刚，党委副书记、工会主席陈可均，党委委员、副总经理叶飞，党委委员、纪委书记闫祉宇出席会议。

会议传达了贵州省安全生产电视电话、省国资委监管企业安全生产和消防工作紧急视频、国家电投10月份安全风险管控等会议精神，以及国家矿山安全监察局、贵州省政府、国家电投对“9.24”山脚树煤矿重大火灾事故有关事故警示要求。

吕峰指出，本部各部门、系统各三级单位要认真学习国家电投系统内外机械伤害事故及近期事故有关警示要求，深刻吸取和剖析“9.20”事故教训，举一反三，全面开展安全生产整顿，深挖事故根源，堵塞管理漏洞，完善安全生产管理机制。

一是要清醒认识当前安全生产形势。各单位主要负责人要深刻认识到当前严峻复杂的安全生产形势，提高思想认识、改进作风，把安全工作放在更重要、更突出的位置，主动扛起安全生产法所赋予的七项职责；二是要进一步学习贯彻落实上级要求。公司各职能部门要正确理解、正确面对一件事多次发文情况，认识到自身管理差距，要做到对上级文件先学、先示范、先带动，要学深学透，要能指导督导三级单位正确落实，教会各三级单位怎么干，主动把安全生产责任扛起来；三是要强化中秋、国庆两节期间安全生产管理。各单位要提前统筹部署好节日期间安全生产工作，严格遵守节假日值班纪律，要绝对保障生产和工程施工现场安全监督和管理力量，对特种作业及高风险作业实行提级审批、升级管理，对承包商作业实施全过程旁站监督；四是要狠抓双重预防机制落地。加强“四不两直”安全检查，强化考核管理，提升执行力，增强穿透力，以严的基调抓执行力，以结果为导向进行追责问责，彻底消除敷衍应付、做样子、走形式的问题，切实将双重预防工作要求落实落地，坚决将风险隐患消灭在萌芽状态；五是要结合实际抓实专项行动。各单位要深入推动落实“3防N”专项整治行动，要结合自身阶段性重点任务、高风险作业，做好精准防范防控并加入本单位的“N”，有效遏制不安全态势、苗头，确保一方平安；六是要进一步强化承包商管理。各单位要强化职能部门的作用发挥，强化安全生产“三大体系”作用的发挥，强化安全专项考核激励机制的作用发挥，对本单位所有的承包商开展一次全面的清查清理，把好承包商资质认定、合规签约、培训交底、审批准入、规范执行五个“关口”，杜绝不合格承包商入场，有问题的必须停工整顿，该整顿的绝不能冒险作业，该清退的绝不能留用，对承包商必须要能管得住、管得好、不出事；七是要着力抓实在建工程管理。当前是公司在建火电、风电、光伏、储能项目最集中的阶段，各单位一定要尊重客观事实，一定要严格执行工程建设规定，一定要抓好“四大控制”，绝不可抢工期冒险作业，对施工单位必须严加管控。在安全与生产面前，要把安全放在第一位，在安全与效益面前，还是要把安全放在首位，安全第一的思想任何时候都不可松动。

吕峰强调，在这特殊时期、关键时间节点，各单位要认真分析总结、剖析本单位安全生产管理工作存在的不足，以问题为导向，聚焦短板，采取有力措施，全范围、无死角、无盲区的强化、改进安全生产工作，持续攻坚克难、团结奋斗，以更加顽强的斗志，全力完成好今年各项目标任务。

贵州金元本部各部门，系统各三级单位主要负责人在主会场和分会场参加会议。（通讯员 唐志岗 刘宝星 摄影报道）