连日来，贵州金元系统各单位深入学习贯彻落实集团公司及贵州金元2023年工作会精神，明确2023年具体工作目标，制定研究推进措施，狠抓落实，切实把会议精神转化为建设政治站位高、产业结构优、竞争实力强、社会价值好的新时代新金元的强大动力。

木担坝煤矿将重点做好七个方面工作：一是强化标准体系建设，进一步提升安全管理基础；二是强化重点工程管理，进一步提升矿井灾害治理能力；三是谋划矿井扩能，力争完成90万吨/年扩能验收认证，深入推进二采区建设，优化采掘布置，确保矿井持续健康发展；四是强化源头煤质控制，持续挖潜，做到应采尽采，应洗尽洗，实现全面提质增效；五是强化成本控制，加大修旧利废，盘活库存物资利用；六是持续深化理论学习，突出党组织领导核心地位；七是进一步强化党建工作的引领作用，凝聚合力，推进价值创造。（王法）

林华煤矿将重点围绕六个方面开展工作：一是坚持党的领导，加强党的建设，持续推进“543”党建体系落地落实；二是狠抓安全管理，落实安全责任，持续推进“551班组”建设，进一步筑牢安全管理基础。三是强化组织能力，狠抓工作落实；四是全面提升安全生产标准化水平，逐步缓解采掘失衡；五是注重人才培养，将人才发展的战略意图放到最重要的位置；六是广纳贤才，为林华煤矿的发展注入更多、更强、更鲜的活力。（黄道宇）

威宁能源公司将重点做好五个方面的工作：一是要夯实安全基础，提升本质安全水平；二是要增强经营成效，提升盈利能力；三是要推进发展建设，提升创新驱动活力；四是要激发内生动力，提升公司管理水平；五是要加强党的建设，提升党建引领作用。（王灿）

陕西新能源公司将以高质量发展为中心，筑牢安全、合规、绿色、创新基石。一是对存量资产不断提质增效，二是提升安全生产管理，三是提升行政综合管理，四是提升工程建设管理，五是厚植发展市场多元化，六是提升财务管理增加利润，七是培养专业化人才队伍，八是强化党建引领，助推企业发展，努力将陕西新能源公司做强做优做大。（李媛）

北方新能源公司从六个方面部署2023年工作：一是全面提升风险防控能力，筑牢高质量发展屏障。二是全面挖潜降耗提质增效，打造高质量发展源泉。三是全面提升经营预算管理，打造高质量发展引擎。四是全面提升项目开发能力，打造高质量发展潜力。五是全面提升人才管理能力，增强高质量发展动力。六是全面提升党建工作能力，把准高质量发展航向。（邵利伟）

金能工贸对全年工作进行了系统部署：一是抓好各级安全责任落实和各项安全规章制度落实，夯实安全管理基础，保障安全生产长治久安；二是加快推进资产重组进程，推动绥阳项目健康可持续发展；三是努力推进业务拓展，增强企业创收能力；四是加快新能源项目落地开花结果；五是强化管理提升，提升企业竞争力；六是强化党建引领，助推中心工作创价值。（张仁玉）

金元智慧能源公司2023年将进一步坚定发展信心决心，保持战略定力，围绕政策导向，坚持创新驱动，全面推进综合智慧能源项目集群化、规模化发展。一是强化安全管理，筑牢安全防线；二是强化内部管理，夯实经营基础；三是强化党建引领，推进党建业务深度融合；四是强化科技创新引领，提升企业核心竞争力；五是强化项目系统谋划，持续推动项目落地见效。（车明静）

黔北水电厂将以“强化责任担当、筑牢安全根本，推进执行力建设，提质增效创标杆”为工作主线，保证实现年度目标任务。一是全面动员，勇毅前行，把目标任务记在心上，把责任和压力扛在肩上，把使命担当落在行上；二是围绕目标任务躬身入局，凝心聚力，开局便出征，认真分解责任目标和落实保证措施；三是全力筑牢安全、合规、绿色、创新基石，以实现“零违章、零非停”为目标统筹推进各项工作，提质换挡，获取经营发展和重点任务的双丰收；四是聚焦“政治站位要高、产业结构要优、竞争实力要强、社会价值要好”工作要求，着力抓实干部队伍作风建设，激发勇于担当、勤于实干的有生力量。（赵毅）

综合能源服务公司将把握机遇，高处站位、细处着力，坚持转型发展。一是突出价值引领、转变工作作风，让“聚焦价值创造”成为全体干部员工的思想共识。二是坚持项目带动，不遗余力积蓄发展动能。三是坚持守正创新，千方百计挖掘市场潜力。（顾菀婷 汪瑞）