本网讯 为贯彻落实一流队伍建设和“人才培养见效年”的总体要求和部署，进一步提升人才培养工作质量。近日，黔北电厂召开“五三”人才培养提升工作启动会，厂领导、专家副总师、各部门主要负责人、支部书记参加会议。

会上，人资部对即将发布的“五三”人才培养提升工作方案及配套制度进行解读，并对相关行动项进行说明。生产部门负责人围绕人才培养现状及思路做交流发言。

会议指出，各部门要大力宣传“五三”人才培养提升行动，努力营造良好氛围，全力推动人才培养工作扎实落地；人资部要加强过程管理，每月对照行动项完成情况，落实考核与奖励。同时，各实体部门要把人才培养作为班组绩效的考核指标进行管理；各部门要善于发现管理人才，作为管理通道的重点对象进行培养，各部门负责人要形成与培养对象的定期交流机制，实时掌握其学习、工作动态。

会议强调，一是要转变人才培养思路，顺应时代潮流，跟上发展步伐。变则通，通则成，通过人才培养提升行动，焕发出老企业的干事激情和活力，做到存量提升、增量做好、未来做优；二是要在强化顶层设计的同时，坚定不移推动方案落地见效。要深刻理解“五三”人才培养提升方案的内涵，把组织、载体、手段、途径等有效措施转化为人才培养成果；三是要用好激励机制推动培训见效，实现员工自主管理。对人才培养优秀部门和个人，给予专项奖励和晋升机会，鼓励大家多形式、多平台开展培训，最终实现双向提升；四是要提高全员思想认识，推动一专多能、岗位胜任能力建设等工作。思想端正决定出路，行动落地决定成败，要在安全可控的前提下，实施容错机制，大胆开展实战培训，提升员工技能水平；五是要培养人才为企业所用，推动培训工作再上新台阶。围绕“人才强企”战略，积极拓宽培训渠道，针对不同群体开展培训，加速人才培养，为企业持续快速发展提供重要保障。（通讯员 罗映桥 摄影报道）