鸭溪运营 谢贵君 陈勇

“人勤春早争朝夕，策马扬鞭开新局”，新年伊始，鸭溪运营以党的二十大精神为指引，以集团公司发展战略为导向，以贵州金元年度工作目标为使命，以“保安全、重质量、抢电量、稳燃煤”为抓手，结合企业发展需要，紧锣密鼓、上下同心，开新年，布新局，为实现2023年度经营目标任务开好头、起好步。

“安”字当先 保安全

“保安全”已成为电力人“老生常谈”的话题，说起轻松，做起来不是一朝一夕之事，安全工作犹如头悬达摩斯之剑，稍有不慎，便将我们碾压甚至万劫不复。

企业要发展，安全是基础，新年开始，鸭溪运营总经理朱建宏便为全厂生产管理人员授了“安全管理”第一课，时刻敲响安全钟。

该厂谨以习近平总书记有关“发展决不能以牺牲安全为代价”和“人民至上、生命至上”的安全管理思想为指导，以践行新安全生产法为准绳，严格执行集团公司关于“安全管理十大禁令、作业人员十大禁令、承包商管理十大禁令”以及企业自身实际安全管理“零容忍二十条”、“六强化一落实”和 “七有七必”安全工作法等为行为指南，将其学之用之贯彻之。

2023年职代会上，该厂总经理工作报告为全厂安全生产管理指明方向，提出方法。生产部门以持续深化双重预防机制建设为契机，以抓隐患治理整改为抓手，以反违章为手段，以中高风险作业及节假日、夜间、周末等非工作时段作业而全程监控为重点。当下，全厂上下勠力同心、齐抓共管形成良好开端。

紧抓检修 重质量

该厂检修部门牢固树立“系统性消缺、预防性检修”的工作观念及方法，加强设备基础工作、完善设备台账、落实设备主人责任制、严格执行设备检修标准，着力提升检修水平，杜绝重复消缺彻底破除设备可靠性不高、应急性工作过多的痼疾。

全体检修人员结合集团公司安全生产和能源保供督导检查“举一反三”整改工作，以安全文明生产整治和纠正不良检修习惯为抓手，充分融合定期工作、计划性检修工作、消缺工作、技术监督工作等开展，真正做到“系统性消缺、预防性检修”，使我们系统设备可靠性有一个本质的提升。

自2月10日以来，检修人员实行“朝九晚九”六天工作制，并在该厂领导牵头下，认真梳理各台机组存在问题和隐患，确立停机检修项目，协调各项检修工作，通过2、3号机组分段停机检修，消除了影响机组安全运行的隐患及各类缺陷，确保目前四台机组大方式、高负荷运行。

千方百计 抢电量

2月22日21:32分，随着3号机组的顺利并网发电，标志着鸭溪运营开启了4台机组大方式运行模式。

春节期间，为确保机组及电网安全稳定运行，可靠向用户供电，鸭溪运营成立“春节保电工作小组”，从保证春节期间的电力安全生产、确保发电机组的安全稳定运行、加强电力信息安全和应急管理工作等几个方面着手，顺利完成电力保供任务。

自年初以来，鸭溪运营统筹规划，按全年预测发电量进行季度、月度分解，深入实施指标精细化管理，加大对电量、供电煤耗、厂用电率等主要技术经济指标管理力度，每日密切跟踪电网负荷变化情况，随时应对负荷变化，抓住高峰，紧盯低谷，千方百计提高机组负荷率，积极与电网调度的协调沟通，争取每日发电量达到计划甚至超额完成。同时掌握每日进煤量及煤质情况，做到精准合理配煤，及时优化运行方式，确保各项系统及设备的极致运行，做到“度电必争，千瓦必发”，确保机组发电量、上网电量最大化。

抢抓市场 稳燃煤

连日来，鸭溪运营进煤量日均万吨以上，其中2月25日，最高日进煤突破20674.9吨，创历史新高，充足的燃煤为该厂发电提供了坚实保障。

电煤是火电厂最重要的“口粮”，目前，鸭溪运营聚焦年度任务目标，千方百计保“存量”、扩“增量”，做实做好多源保供的电煤供应格局，全力以赴打好电煤保供攻坚战。

该厂领导亲自带队，走访、调研各供煤方，主动协调长协煤矿等电煤供应商沟通协调，加大了电煤采购力度。对各煤矿计划生产量、供应量和煤质进行调查摸排，在电煤采购、运输、储存等方面做了大量工作。

2023年，是鸭溪运营实现自我提升、展现自我价值的一年，任务艰巨、过程艰难，惟其艰难、方显勇毅，惟其磨砺、始得玉成。新的一年，鸭电人将以“追风赶月莫停留、平芜尽处是春山”的精神状态，踔厉奋发，笃行不怠！