本网讯 为认真践行集团公司“绿色、创新、融合，真信、真干、真成”的核心价值观，着力打造具有贵州金元特色的班组建设工作体系。今年以来，鸭溪运营持续深入推进“551班组建设”，不断提高现场基础管理水平，夯实企业发展基石。

强化组织保障。该厂工会下发了鸭溪运营《551班组建设工作体系推进方案》、《551班组建设包保责任制》等文件，明确公司领导、部门领导包保班组，进一步完善考评细则，压实责任，为“551班组建设”持续深入推进提供了有力保障。

强化员工基础管理。通过密切与班组对接，制定班组建设减负清单9项，实现对定期工作、定期台账的优化，切实为基层减负。同时多措施、多方法开展班组内部培训，通过“星级班组”、“达标班组”“安全先进班组”等评选活动提高班组成员主动学习、参与的积极性，以“四个零”技能竞赛、专项技能竞赛为切入点，引领各部门、班组积极开展岗位练兵，技能比武，助推员工成长成才。

强化员工工作环境改善。为更好的关心关爱职工，该厂工会从改善班组的班容班貌入手，今年5月组织对各班组室墙面全面进行粉刷，完善沙发、桌椅和必须的办公用品配置，更新班组室上墙资料、照明等，彻底解决脏乱差的现象，提高了职工的幸福感。

强化监督力度。以全面加强“班组安全督察”为推动力，成立班组建设安全督察领导小组，协同安监部、人资部、生技部等职能部门成立督察指导小组，明确督察职责。每个月各职能部门对各班组检查考评，工会汇总公布排名表在“551班组建设”推进群里，各班组对照查缺补漏，及时整改。

通过深入推进“551班组建设”工作，班组管理水平明显提升。电热部二次班荣获播州区“工人先锋号”称号和贵州金元“示范班组”，热机部锅炉本体班荣获贵州省“班组安全管理成果”优秀奖，燃管部化验室荣获贵州金元“四个零劳动竞赛”优秀集体等。下一步，鸭溪运营将以点带面全力推动“551班组建设”工作迈上新台阶。（通讯员 胡遵 摄影报道）