本网讯 为进一步提升生产一线人员的技能水平，加快贵州金元技能人才队伍建设。近日，贵州金元2023年度火电集控运行值班员调考在贵州金元教育培训中心落下帷幕。本次调考分300MW和660MW两个等级，共有来自贵州金元五家火力发电厂的七支队伍21名选手参加，黔北电厂3名选手取得了300MW等级团体第一名、个人第一名、个人第二名的好成绩。

黔北电厂长期以来高度重视人才技能培养，深入贯彻执行《贵州金元一流队伍建设实施方案》，落实贵州金元“十四五”及中长期发展规划，并将“人才培养见效”列为2023年重点专项工作，制定《黔北电厂“五三”人才培养提升工作方案》，围绕“人才强企”战略，积极拓宽培训渠道，针对不同群体开展培训，加速人才培养，为企业持续快速发展提供重要保障。

黔北电厂发电运行部按照贵州金元总体要求和厂部安排部署，聚焦人才培养，强化岗位培训，提升员工岗位履职能力。针对发电运行工作特点，以全能培训为主线，实行定标准、定等级、定时间、定导师、定数量、定课题的“六定法则”，并将全能培训作为党支部“精品工程”打造，通过打造一支专业技能水平过硬人才队伍，为企业安全生产和高质量发展提供人才保障基础。同时通过强有力的“六到位”行动项确保培训工作的进度和成效。一是开展线上答题。通过梳理专业知识及各类考试题目，建立学习题库，自主创建APP平台，每周进行两次线上答题；二是进行线下抽问。每个转班大值学习班结束后，专业对学习内容进行随机抽问巩固；三是开展技术讲课。每周三晚上由不同专业人员自主选题或大值命题开展技术讲课，进行专项深入学习；四是进行仿真机演练。每个月开展两次仿真机演练，对上一阶段学习内容进行检验；五是阶段性抽考。为确保学习质量，根据培训工作具体安排，适时进行集中考试，考试合格人员才有资格推荐到部门进行岗位考试；六是执行责任制管理和奖惩管理制度。大值指导员、值长、副值长、师傅等相关人员执行连带考核管理制度，确保全员参与、人人有责。

据悉，黔北电厂发电运行部以此次调考为契机，自5月初开始就严格按照调考标准，全员进行理论和实操模拟考试，并不断查漏补缺，旨在全面提升运行值班员专业技能水平。下一步将自主开展全员技能竞赛，以赛促培，以过硬的专业技能确保机组安全稳定运行，为企业培养更多专业技能过硬的高素质人才。（通讯员 焦伟伟 摄影报道）