黔北电厂 焦伟伟

黔北电厂发电运行党支部成立于2002年，现有党员35名，职工160人，是电厂主要核心部门之一，主要负责电厂机组运行调整和维护等具体工作。支部成立二十多年来堡垒作用发挥突出，结合一线工作实际情况，形成了“思想铸魂、创新驱动、双融互促”总体工作思路和“13”党建品牌（聚焦一线提升队伍素质、提升管理水平，提升价值创造），在支部建设、生产管理、人才培养等具体工作方面取得了良好成效，曾并被评为贵州省国资委“样板党支部”，多次被评为国家电投集团及贵州金元“先进基层党组织”和“安全生产先进集体”。

持续强化思想引领 筑牢支部的根和魂

以文化赋能统一职工思想。发电运行党支部在践行企业文化的同时，提炼出具有自身特色的“壹”文化：“一起拼”让大家团结一心、众志成城；“一起赢”让大家树立勇争一流的信心和决心。在各项工作中部门职工都有拧成一股绳的韧劲，全力以赴向前冲的干劲、勇争一流的拼劲。

把统一职工思想落实在日常关心关爱上。支部建立“支部书记首办责任制”，为群众办实事、解难事。通过对集控室空调系统进行改造，为职工营造了良好工作环境；通过建设生产现场职工小家，使大家在现场工作、学习、休息更加便利。并持续开展“五必谈五必访”工作，让职工时刻感受到组织的温暖和关怀。

将思想统一转化为支部战斗力。2022年12月下旬，一场决战决胜新冠的终极之战打响，七天时间，部门新冠阳性感染人数占比高达82%，身体状态良好在岗人数一度锐减至27人。上班方式从“五班四倒”到“三班三倒”，到最终组建阳性党员“尖刀班”冲上一线。有人咬紧牙关在坚持战斗，有人持续奋战15个小时，有人主动请缨带病归队……七天七夜，机组安全稳定运行，发电任务目标有序推进，同时完成了1号机组抢修并成功开机。

将思想统一转化为精神的传承。顾大局、肯奉献、敢担当、善作为。在生产车间集控室内有一本特别的签到本——“奉献签到本”。在这个特殊的签到本上有党员、有团员、有群众，几乎有着发电部每一位职工的名字。由于运行人员配置固定，每逢机组启停、检修等重点工作，便需要休息人员进行协助，久而久之便形成了一种“奉献精神”。在支部的有效组织下，大家也自愿放弃休息时间，参与到各类重点协作工作中来。累计协助开展各类重点工作约1300人/次，有效确保了各项重点难点圆满完成。

多维创新党建管理 提升党建工作质量水平

运用清单化管理和PDCA管理，使党建基础工作管理更加有序高效。支部从抓牢基础建设入手，全面梳理支部工作责任清单，形成党建基础工作26项清单，并通过PDCA管理实现闭环，确保每项工作责任到人、明确到时间、落实到具体要求。

学习应用高效工作方法，使党建工作更加有深度，更加有成效。支部持续开展“三问”专项活动，把“三问”作为工作行动指南。将“8N促落实”有效落实，作为支部工作总纲，将“零容忍”问题，作为部门防微杜渐的准绳。并运用“学研创落”工作法，解决工作中的重点难点问题。

自主开发“指尖云上”党建工作平台， 使党建工作管理信息化、集约化、高效化。通过手机APP，自主开发创建党建工作信息化平台，并根据实际工作需求建立任务下达与反馈、党员基础信息展示、党员日常学习教育等10大模块，通过手机平台进行任务接收、资料上传、工作记录、学习教育等工作。解决党员公开信息整体展示分散，工作任务安排接收落实不及时，党员学习教育不方便集中等问题。

开展“党建联建共建”，建立“党建引领聚合力，优势互补促发展”的党建工作新格局。支部与五凌电力黔东电厂发电运行党支部签订基层党组织党建联建共建协议书。并围绕支部品牌打造、疑难技术攻关、人才队伍培养等问题进行协作。实现资源共享、优势互补、合作共赢。下一步也将与重庆大学共同商定开展党建联建共建专项工作，围绕党建互促、学研交流、技术攻坚等方面强化产教融合深入推进，建立“党建引领聚合力，校企共建促提升”的党建工作新格局。

聚焦中心双融互促 发挥“党建”功效

发挥党团先锋作用，实现“党政工团”各项工作与中心工作的统一与融合。支部“360度攻坚”党员突击队、“360度建功”青年突击队在年度机组检修工作中作用发挥突出，累计协助开停机及工作票办理、安措执行500班次。“3个100%1”党员精品工程、“1N练兵促学”党员精品工程，不仅保障机组检修任务高效完成，同时使青工专业技能水平得到有效提升。年度总计开展“创先争优”活动17项，在抢抓发电量、安全保障、疑难攻关、文明生产治理等各项工作中作用发挥突出，且取得良好成效。

聚焦人才培养，有效盘活人力资源，为企业发展持续输出高素质人才。制定专项培训工作方案，认真分解落实“三五”计划，运用“六定法则”强抓全能培训。目前“三五”计划达标率100%，全能值班员占比65%，去年到目前通过值长、副值长考试8人，80、90后值长、副值长岗位7人。部门在做好人才培养的同时，也通过优化巡检方式、调整其他岗位值班方式及人员机构以及等方式盘活人力资源，为企业发展做好人才储备和相关准备工作。

把好安全环保关口，优化提升工作效能，确保各项工作任务目标高效完成。建立多维度绩效管理考核体系，开展月度综合绩效指标竞赛，实现“安全管理、指标管理、培训管理、班组管理”更加精细化。制定《指标优化提升方案》，各专业通过分析研究制定指标优化提升具体细化措施，有效提升设备可靠性和经济性。成立抢抓发电量、降低煤耗等专项攻关小组，有效解决各类“卡脖子”问题，取得实用新型专利10余项。机组利用小时在全网同类型机组中排名第一，4号机组被评为年度全国电力可靠性对标标杆机组，同时被评为南方电网年度发电先进集体。

守初心、担使命。黔北电厂发电运行党支部将持续在上级党组织的正确指导下，守正创新 务实真干，围绕中心让党建工作落地在一线、强化作风让党建工作行动在一线，双融互促让党建工作见效在一线，为企业贡献力量、创造价值。