本网讯 为全面贯彻落实党的二十大精神，以人民群众的生命安全为中心，根据国家及国家电投、贵州金元关于加强安全生产的相关要求，真正抓实“三基”工作。2023年陕西新能源公司全面深入开展安全生产“运行操作零差错、检修维护零返工、隐患排查零遗漏、现场作业零违章”安全生产“四个零”劳动竞赛，充分发挥职工群众力量，齐抓共管安全生产，从源头上助力双重预防机制最后一公里落地见效。

边实践边完善，强基固本为根本

陕西新能源公司成立于2020年8月，人员来自贵州金元的各个板块，人员素质参差不齐，再加上成立时间较短，安全基础管理比较薄弱，第一时间结合实际制定“四个零”劳动竞赛方案，竞赛过程中根据实际不断完善竞赛机制，发布“四个零”劳动竞赛补充通知，并对照集团公司生产型三级单位的安全生产基本制度、规程清单，制定、修编安全生产制度85项，编制应急预案18项，处置方案16项。

化被动为主动，队伍建设为重点

针对陕西新能源公司场站分布“小、散、远”的特点，实施公司领导班子成员带头划片区包保场站安全管理和发电量的举措；并进行为期2个月的安全生产知识集中培训、事故经验反馈学习、考试抽问等，各场站每月设有专业知识培训“小课堂”；同时，将外委单位项目经理、安全管理人员充实至公司集中办公，与公司管理人员一起开展日常生产管理工作，参与公司周、月、季度安全生产会，使得承包商“等同化”管理能够更快、更深地融入外委单位。

重奖励真落实，激励机制见真章

实行积分排位管理，围绕“运行操作零差错、隐患排查零遗漏、检修维护零返工、现场作业零违章”考评标准制定加分项，每月对电站、个人积分排名，同时额外拿出10万元作为“四个零”劳动竞赛专项激励基金；通过二季度竞赛的开展，大大提高了一线员工的积极性、操作水平和安全意识。

截止目前，陕西新能源公司洛南水兴100MW光伏项目已获得贵州金元二季度“四个零”劳动竞赛优秀班组；据悉，该公司将继续总结良好经验，举一反三，持续深入推进安全生产管理，为年度目标任务完成贡献力量。（通讯员 李媛 报道）