本网讯 金元智慧能源公司所属金沙公司深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实集团公司“均衡增长战略”在西南布局、在黔落地的工作部署，围绕“供热销量、蒸汽招商”两大年度核心目标任务，均衡推进存量提质和增量做优，四措并举打造综合智慧能源利润增长极。

一是强安全，提效率，提高存量质效。降低管损，确保供热管网全天24小时安全、保质保量满足用户能量需求。二是求突破、增利润，做优增量效益。做好经济活动分析，做优做强存量资产，围绕疏水收集站等寻找利润突破点、提质增资方法及业务拓展方向，将企业蒸汽供热业务做大做强。三是强联系、大协同。协调好供热管网的供求脉络，积极与股东方、地方政府相关部门、热源供给企业、热能用户和企业内部等合作，发挥“五点”作力的“大协作”作用，实现蒸汽销量3年均衡增长到100万吨。四是抢机遇、树品牌，培育核心竞争力。维护好、经营好、协调好12.6公里蒸汽管道的生产运行发展市场，充分发挥能源输送型企业优势，为金沙经济技术开发区长距离、大容量输送高品质清洁能源。（通讯员 汪天军 报道）