本网讯 今年以来，鸭溪运营认真贯彻落实国家电投和贵州金元各项工作部署，聚焦战略落地、生产经营、转型发展、党的建设等核心目标任务，精准发力、稳步前行，推动企业高质量发展迈出坚实步伐。截至12月18日，该厂年累计发电量突破56亿千瓦时，提前13天完成年初计划发电任务。

安全生产，筑牢坚实防线。该厂全面落实安全生产责任制，聚焦双重预防机制建设，强化安全生产“三基”工作，有序推进“安全生产治本攻坚三年行动”，常态化开展安全生产管理工作。持续巩固落实“七有七必”、“风险作业清单”和“无监护不作业”等好习惯、好规矩，扎实开展“小而精”、“小而实”的小专项检查，积极落实贵州金元“三防+N”专项行动要求，严格把控承包商管理关键环节，闭环整改隐患排查治理工作，以“关键少数”带动全员责任落实，确保安全风险管理可控在控。

精细管理，提升经营效益。以国家电投“均衡增长战略”和“一分钱专项行动”为指引，聚焦“两个安全，一个确保”总体目标，扎实推进精细化管理。精心部署全年发电任务，科学运用国家电投“JYKJ”“SDSJ”激励机制，以班组小指标竞赛为抓手，发动全员参与抢抓电量。在减少两个细则考核、减少碳排放、降低煤耗、节约下网电量、控降运行材料费单耗等方面积极施策，全方位降本增效。不断强化“预防性检修、系统性消缺”工作要求，在锅炉制粉系统检修维护中推行项目经理负责制，采取N+X方式完成3号汽轮机大修，完善防机组非停专项措施，显著降低机组非停次数，各项经济指标持续向好，企业经营效益稳步提升。

燃料保供，稳定能源基石。坚持燃料保供控价两手抓、两手硬，制定并实施多源保供电煤采购策略，明确区域采购责任，拓宽采购渠道，构建起多源化、稳定可靠的电煤供应网络。今年以来，精准把控燃料市场供需行情，对长协煤“量、价、质”深度再优化，在确保燃煤争长协、保兑现、提热值、控风险、降标单等关键环节取得显著成效。该厂积极协调地方政府，全力推动区内煤炭产能恢复工作，得到地方政府的高度重视和大力支持，为能源保供工作打下了坚实基础。

党建引领，凝聚发展合力。该厂党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为行动指南，深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，将党的先进理论和企业实际紧密结合，引导全体员工坚定理想信念。锚定党建工作要求和全年生产经营目标任务，充分发挥党建示范引领作用，全力推进“党建+安全生产”、“党建+经营管理”、“党建+廉洁合规”等深度融合，将党组织的政治优势转化为企业的发展优势，使基层党组织真正成为凝聚员工力量、推动企业发展的坚强战斗堡垒，为企业保安全、抓指标、控成本、增效益提供强大的精神动力。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。接下来，鸭溪运营将继续秉持“守正创新、务实真干、创造价值、服务社会”的新金元精神，全面强化安全生产、经营管理、廉洁合规等重点工作，强纪律、抓落实、转作风、提效能，以饱满的热情和昂扬的斗志百尺竿头、更进一步，完美打赢年度“收官战”。（通讯员 袁鹏 摄影报道）