本网讯 12月27日，国家电投智慧场站建设人力资源优化及考核激励工作专班徐树铨一行到贵州金元调研新能源安全生产管控模式及智慧场站建设情况。贵州金元党委委员、副总经理李东麟陪同调研。

调研组一行先后参观了贵州金元新能源集控中心和威宁能源公司仙水窝农业光伏电站，现场了解智慧场站建设及试运行情况，听取贵州金元新能源安全生产管控和产业数智化建设方面工作举措、成效及亮点工作汇报，并围绕集团公司“省为整体”统筹安排、“2+N”生产管控体系优化和管理流程再造等内容座谈交流。

调研组对贵州金元新能源安全生产管理和智慧场站建设工作给予充分肯定。指出，贵州金元在新能源安全生产管理上具有亮点特色，在智慧场站建设工作上总体思路清晰，探索出了一条新能源集约化管理的新路径。智慧场站建设是以智能化为基础，带动安全生产运维、人员技能培养等各方面工作提升的一次深层次变革，要认真学习宣贯集团公司有关会议精神，深刻理解智慧场站建设的根本意义和目的，不“跟风式”上马，根据具体实际情况有序推进场站智慧化建设。

李东麟表示，贵州金元高度重视智慧场站建设工作，紧紧围绕“省为整体”和新能源“6个标准体系”工作要求，全面应用数字化技术赋能新能源产业。同时，以“2+N”新能源管理体系建设为统领，以生产运营中心为中枢，区域维检中心为抓手，以智慧场站建设为载体，加快向“集中监控、区域维检、无人值班、场站安保”的管控模式转型，构建新能源安全生产新模式。下一步，贵州金元将继续深入学习领会集团公司相关会议精神，增强标准化、专业化、数智化、集约化管控能力，实现集团公司在黔新能源场站智慧化全覆盖，提升安全生产管理水平,提升价值创造能力。为推动集团公司“均衡增长战略”在黔落地多做贡献。

贵州金元人资部、新能源部，威宁能源公司、电投数科相关负责人参加上述活动。（通讯员 任益廷 摄影报道）