本网讯 2月27日至28日，贵州金元新能源板块2024年第一季度安全生产管理提升交流会在黔西南新能源公司召开。贵州金元党委委员、副总经理李东麟出席会议，新能源部、工程部有关负责人及新能源板块各三级单位主要负责人参加会议。

会上，贵州金元新能源部、安监部、工程部就技术监督、合法合规、安全生产责任、安全生产教育培训、工程建设及承包商安全管理、开工条件审查、工期管理等方面作交流发言。各新能源单位对安全生产管理上存在的问题及2024年管理提升工作思路进行汇报。

会议强调，2024年是极为关键的一年，各单位要认真梳理各项工作重点任务，逐条逐项抓好落实，在管理提升上有作为，在发展、生产、经营上有突破，深挖薄弱根源，不断改善新能源板块工作面貌，真正发挥贵州金元转型主力军作用。

会议要求，在安全生产方面，通过数字赋能，打造新能源管理新模式；外聘内培，解决人员量质短缺瓶颈；以贵州金元强化管理提升为主线，加强检修技改、应急管理、消防管理、对标管理、技术监督等工作；紧盯承包商管理薄弱环节和难点，下大力气解决存在“顽疾”；防范化解火灾风险，高度重视火灾隐患治理。在工程建设方面，做好工程建设前期策划及工程项目“四大控制”总策划，推动项目提质增效；用好激励约束机制，严格工程质检，加大培训力度，提升管理人员业务能力和素质；从严廉洁自律和作风建设管理；时刻保持高压态势，抓细抓实项目安全管理。在经营管理方面，持续开展财务控降工作；做好绿电绿证交易，高度重视新增投运项目电力业务许可证办理，强化周调度、月考核；进一步挖潜增效，减少弃风弃光；深度开展度电成本、度电利润对标；依法合规经营，加大存量项目合法合规手续及权证办理。

会前，李东麟一行到蔑帽坡农业光伏电站集控室、升压站、光伏场区调研，了解电站目视化建设、设备运行、安全生产、人才培训等情况。新能源各单位主要负责人及相关管理人员进行探讨交流，相互借鉴电站良好经验做法和成效，促进电站运维质效提升。（通讯员 帅光红 摄影报道）