本网讯 4月24日，贵州金元党委书记、董事长朱绍纯以“四不两直”方式到织金清洁能源公司检查指导。

朱绍纯深入国家电投贵州金元织金“上大压小”异地改建项目（2×660MW）现场，走到1号锅炉钢架31米层及2号冷却塔施工现场实地查看安全措施落实情况。在项目建设智慧工地监控大厅，详细了解人员进场管理、高风险施工区域视频监控和大型起重塔吊运行安全监控等安全管控情况。

座谈会上，朱绍纯听取了织金清洁能源公司关于项目建设、工程建设安全管理、人员配备、质量管理“四大控制”的情况介绍。他强调，要以开展党纪学习教育为契机，深入推进党的建设和项目建设，把项目建成和盘江集团两个联营的示范，做成火电低碳清洁发展的示范，做成合作发展的示范。

他指出，2024年是织金项目建设的关键年，织金清洁能源公司要始终把安全生产放在首位，切实做好各项安全防范措施，确保项目建设不发生任何安全事故。

他要求，一是加强现场安全监督和承包商管理，完善安全制度，强化安全培训，提高参建人员安全意识。二是加强项目进度管理，确保项目按照既定目标顺利推进。要科学制定施工计划，合理安排工期，确保项目按时投产发电。三是加强工程质量管理，争创优质工程。加强设计优化管理，严选入场材料设备，建立健全质量监控体系，提高工程管理综合能力。四是加强人才队伍建设，提升企业核心竞争力。要重视人才培养和引进工作，建立健全人才激励机制，为员工提供良好的成长空间和职业发展平台。

集团专家、总经理助理，贵州金元办公室、火电部相关负责人参加调研。（通讯员 刘泽月 李仲翰 摄影报道）