本网讯 4月24日，集团公司业务外包规范管理第三推进组到茶园电厂调研并指导工作。贵州金元及茶园电厂业务外包规范管理工作专班成员参加调研。

调研座谈交流会上，工作组介绍了集团公司业务外包规范管理工作的目的和要求，听取茶园电厂业务外包主要措施、亮点成效、存在问题等工作情况汇报，并就系统内业务外包统筹管理、实施方案制定、项目规范整合、技改效益创造、主辅岗位界定、创新技术思考、激励机制健全、亮点选树推广、智能应用实践等方面工作进行交流指导。

工作组指出，试点单位要主动作为，总结归纳工作过程中出现的重大文体和重大风险，提出解决问题措施和风险防范建议，持续优化集团公司业务外包规范管理工作。会后，推进组一行到业务外包单位及班组开展了实地调研。

接下来，茶园电厂将严格按照《国家电投关于业务外包规范管理的指导意见》要求，进一步促进各层面对业务外包思想观念的转变和体制机制改革的完善，加快推进改革工作速度，全面提升劳动生产率和现场本质安全，进而持续稳固提升核心竞争力、管理效益和发展质量。（通讯员 蔡孝园 摄影报道）