本网讯 5月9日，贵州金元党委委员、副总经理李东麟到安顺水电厂调研。

李东麟一行深入安顺水电厂关脚水电站、关岭中水水光互补农业光伏电站，详细检查和了解现场工作情况，对现场安全生产、防洪度汛、地质灾害防范及项目建设等工作提出指导意见和要求。随后与安顺水电厂领导班子及管理人员就党建工作、安全生产、经营工作、工程建设、企业发展、人才培养等工作进行深入交流。

李东麟要求：要夯实基层党的建设，充分发挥基层党组织在安全生产中的战斗堡垒和党员先锋模范带头作用，以高质量党建引领保障高质量发展。安全生产要明确责任目标、狠抓责任落实、转变思想作风、创新工作机制、优化运营方式、强化基础建设、加强风险管控等，实现安全生产长治久安。要提升企业发展核心竞争力，增强发展的紧迫感和危机感，注重发展质量和人才培养，建立健全法律合规、人培养体系，推动企业持续健康发展。

李东麟强调：一是多措并举夯实安全基础。安全生产工作要树牢为基层服务的意识，通过创新工作机制，杜绝违章指挥、违章作业，规范安全生产管理，吸取事故教训、提升巡检质量。全面提升防洪度汛、地质灾害、交通安全等应急处置能力，强化安全基础工作。二是务期必成完成全年目标任务。全面做好存量电站生产经营，落实好贵州金元“一分钱”行动部署，通过争取政策支持、合理策划增收、扩展业务范围，压降费用指标、控降运营成本、提高劳动生产率等方式开源节流，提升盈利空间。三是攻坚克难推动工程建设。严格按照“五大控制”要求，加强水保、环保等工作，加大承包商管理力度，优化工程建设人员配置及培训，强化工程建设合规意识，按策施建、按章管理，确保项目安全如期建成。四是坚定不移抓高质量发展。要提高思想认识，认清发展趋势，强化管理创新，健全发展机制，提升发展人员沟通协调能力，结合实际围绕水电区域，寻求优质的开发资源。同步加强发展合规建设，以改革创新思维改变发展思路，优化完善约束激励机制，提升经营风险抵抗能力。五是强化人才队伍建设提升企业核心竞争力。全体干部员工要增强自信，完善健全人才培养配套机制，形成比学赶帮超的良好氛围，把人才培养工作作为企业发展的第一要务，多措并举打通人才培养通道，激活人力资源，在确保安全的基础上，为高质量发展培养一支朝气蓬勃、意气风发、斗志昂扬的人才队伍。

贵州金元水电部、人资部相关人员，安顺水电厂党政主要负责同志陪同调研。 （通讯员 马吕 摄影报道）