本网讯 近日，贵州省总工会、省应急管理厅、省卫生健康委员会联合发布了2022年至2023年度贵州省“安康杯”竞赛先进集体、优胜班组和优秀个人的表彰决定，黔西电厂主机运行五值榜上有名。

推行“停、思、识、认、行”五步法，创新班组管理。2023年，该厂运行五值以建设安全、优秀班组为目标，推动安全生产、指标控降、团队建设等工作全面提升；推行“停、思、识、认、行”“五步法”，创新班组管理。班组制定的《以“1-2-3-4工作法”为导向的运行班组管理》，荣获中国能源化学地质工会全国委员会、中国职工技术协会电力专业委员会和企业管理杂志社联合举办的第二届（2022）电力企业班组创新创效一级奖。

用好“四个零”劳动竞赛，助力双跑赢。在“安康杯”劳动竞赛的基础上细化实施安全生产“四个零”劳动竞赛，为企业高质量发展奠定坚实安全基础。该班组制定符合班组的竞赛方案，设立设备主人制，每月进行排名，根据排名进行绩效分配。2023年全年完成了96130个操作任务均正确无误，填报生产缺陷2877条，查处隐患70条，违章82次，获得贵州金元第二季度“四个零”劳动竞赛优胜奖。

夯实“三基”，推进班组“强基创优”。班组通过编制标准培训计划、制定“周培训计划”、班组长“一对一”帮扶、抓反违章随手拍等不断创新培训方式，抓实班员安全健康教育培训，有效提升班员技术业务水平。班员杨兴杰、王德显参加国家电投第五届“建功创一流”技能大赛-300MW火电机组集控值班员获得团体三等奖，实现该竞赛团体奖项贵州金元“零”的突破。积极参与公司健康企业建设，不断总结、创新、持续改进，为公司争创一流健康企业示范单位助力，班组获评贵州金元2023年度“优秀班组”。

下一步，该厂主机运行五值将继续奠好“安全基石”，抓好“技能培训”，控好“提质增效”，做好“团队建设”，深入推进班组“强基创优”,为促进贵州省安全生产工作和企业高质量发展作出新的更大贡献。（通讯员 赵才望 摄影报道）