本网讯，7月26日，贵州金元党委副书记、总经理吕峰以“四不两直”方式到联系点单位织金清洁能源公司开展安全督导检查及工作调研。

吕峰深入国家电投贵州织金“上大压小”异地改建项目（2×660MW）施工现场，详细查看了织金清洁能源公司智慧工地管控中心，并实地考察灰场工程建设，了解施工进度和征拆工作进展情况。

调研过程中，吕峰听取了织金清洁能源公司关于项目建设和灰场征拆方面的汇报，他要求，一是持续完善智慧工地建设，优化“智慧”逻辑，加强现场安全全过程管控，提升织金项目智能化及信息化管理水平，真正做到运用科技手段提升工程建设本质安全。二是提前谋划固废处置利用“未来牌”，着力解决用地难题，确保灰场建设科学有序、可持续发展。三是严格把控灰场建设全过程，严禁出现工程分包与转包行为，工人管理必须做到严谨规范，确保工程质量和安全。四是贵州金元工程部要制定奖惩机制，组织参建单位立责任状，避免因场外附属工程影响织金项目投产。五是织金清洁能源公司党委要充分发挥党组织在安全生产和经营管理中的作用，集聚攻坚力量，务必啃下灰场建设这块“硬骨头”，确保项目按期投产。

调研结束后，吕峰带领织金清洁能源公司领导班子成员到织金县政府协调灰场征拆及项目建设的相关事项。贵州金元工程部、西能公司相关负责人及有关人员参加调研。（通讯员 刘泽月 李仲翰 摄影报道）