本网讯 为进一步加强一线人员的能力提升，培养实用型、创新型、技能型的人才队伍，鸭溪运营通过“外请内邀”“理论实操”“线上线下”“计划随机相结合”的培训模式，持续为青年员工能力提升“充电赋能”。

外请专家与内邀骨干相结合，强化师资力量。该厂结合日常操作中存在的痛点堵点、技术难题，从内部出发，邀请各部门技术骨干围绕疑难案例和重点问题进行细致讲解。同时邀请行业技术专家、外部专业讲师现场授课，既解读政策理论，又传授经验做法，引导各级人员解放思想、开拓眼界、提升标准、大胆创新，让员工对政策的理解和把握更加精准透彻。

理论授课与实操培训相结合，强化素质提升。结合企业各类计划培训，在抓好理论学习的同时，将培训课堂搬到检修现场、搬到操作现场，通过骨干实地操作授课、老带新、分组传授等方式，将员工的理论知识转化为实际动手能力，切身提升员工的整体技术水平。

线上培训与线下培训相结合，激发学习动力。在开展各类技术、安全知识面对面线下授课的同时，充分发挥网络、媒体平台作用，结合安全月、职业健康周、世界环境日等活动，积极组织员工参加“人人讲安全，个个会应急”网络知识竞赛、“逃生演练训练营”在线课程、云课堂公益讲座、安全法律法规及规程培训等线上培训活动，进一步激发员工学习动力。

计划培训与随机培训相结合，强化培训效果。依据年度、月度培训计划，组织各部门、各班组有序开展各类技术、安全培训，及时修订、编制完善运行和检修规程，确保员工技术业务“跟得上、用得起”。

下一步，鸭溪运营将依托仿真机培训和技能比武等平台，积极创新学习方法，分析实际操作中的的盲点，寻找薄弱环节和解决措施，实现员工业务能力的提升，为企业高质量发展夯实人才基础。（通讯员 曾碧池 摄影报道）