本网讯 新年伊始，为确保年度安全生产工作平稳有序推进，黔西电厂以现场会方式深入车间、班组，就安全管理、文明生产、班组建设等工作进行部署安排，谋篇蓄势开新局。

通过实地查看、现场询问等方式，全面了解生产部门物资管理、班组建设、技能培训、承包商管理等情况，现场询问了安全生产责任制落实情况，仔细查看了各区域的用电、工器具管理、资料归档等情况，同时还向元旦期间坚守岗位的职工进行了慰问。

在现场安全生产“第一会”上，黔西电厂负责人强调了基础管理、安全生产的重要性和紧迫性。他指出，新的一年，要聚焦四个环节，确保全年工作顺利推动。一是夯实基础，各部门管理人员包保到班组，定期开展安全学习、技术研讨，打通基层管理最后一公里；二是抓好技能培训，紧盯各专业薄弱环节，用好师带徒、技术问答等手段，不断提升一线职工操作技能和业务水平；三是压实管理责任，狠抓要求不高、敷衍塞责等顽疾，将标准化和规范化深植于生产经营各环节；四是提升工作效能，对于上级部署、公司关注、安全检查的重点事项，各部门要快速响应、制定措施，杜绝畏难情绪，提升破解难题的能力。（通讯员 吴昊 摄影报道）