茶园电厂 罗朝鹏

安全环保是企业的生命线，任何时候都不能掉以轻心。

党的十八大以来，习近平总书记一再强调要牢固树立安全发展理念，绝不能只重发展不顾安排，更不能将其视作无关痛痒的事，搞形式主义、官僚主义。2025年伊始，茶园电厂发布了一号、二号文件，全面、系统、深入部署安全生产和环保工作，让员工时刻绷紧安全环保这根弦，确保各项措施和安全责任落实到位。

绷紧思想之弦，坚决从政治高度重视安全环保工作。抓好安全环保工作既是管理职责，更是政治责任。国家电投党组和贵州金元党委从讲政治的高度，对安全生产和环保工作管理越来越细，要求越来越严。作为基层生产单位，我们更要认清形势、提高认识，严防出现安全生产事故和环保事件。近年来，系统单位就因为安全环保意识不强，发生了被国家能源局通报事件，影响严重；有的火电厂因为安全管理不到位，被集团挂牌督办，教训深刻。身边的案例警示我们，一旦安全环保出问题，会给企业带来非常严重的影响。茶园电厂将坚决扛起安全环保责任，把安全环保列入党委会、中心组学习“第一议题”，专题研究和部署；以“一号文”“二号文”的形式发布安全、环保工作方案，打造全员“主动安全”管理格局，以高水平安全环保护航公司高质量发展。

绷紧行动之弦，坚决从压实责任层面确保措施落实到位。一分部署，九分落实。安全环保工作，决不能搞形式主义和官僚主义，必须扎实抓好落实。茶园电厂一、二号文，既是总的谋划，更是内容具体、全面的工作部署，成败在于“落实”二字。茶园电厂要求安监部门要坚决以“三铁反三违”，以“铁的纪律”“清单化管理”来抓执行到位，其他保障部门以“务实的作风”具体负责，推动责任“横向到底，纵向到边”，切实落实到班组，压力传递到个人。

绷紧管理之弦，坚持从三基建设层面提升安全管控能力。基础不牢，地动山摇。近年来，集团和贵州金元大力推进班组管理和安全标准化建设，推进“工业互联网+安全生产”、“安全示范班组建设”、“三防+N”、“党建+安全生产”等行动项，“三基”建设水平进一步提升。茶园电厂创新提出安全管理“六点工作法”，即聚焦重点，把握安全核心命脉；攻克难点，突破瓶颈障碍；警惕盲点，消除隐患死角；加固薄弱点，夯实安全基石；解决问题点，纠正安全偏差；紧跟变化点，应对安全环保新要求。针对以上六点，分别从专业角度列出具体行动项，逐一攻关，“以点带面”促进安全管控能力全面提升，并形成特色做法，向贵州金元贡献茶园电厂安全管理智慧和经验。

安全责任重于泰山，茶园电厂全体干部职工将时刻绷紧安全弦，以“时时放心不下”的心态，切实履行“人人都是安全第一责任人”职责，全力确保安全环保工作可控在控。