本网讯 今年以来，绿链公司党总支以高质量党建为引领，将党的组织优势、政治优势深度融入安全生产各环节，创新构建“组织引领、党员带头、机制保障、科技赋能”融合模式，通过“六维融合”举措把安全责任压实到岗、落实到人，为绿电交通产业高质量发展筑起坚实安全屏障。

在组织与安全治理融合上，绿链公司严格落实“一岗双责”，明确党员班子成员分片包干40余座充换电站安全管理，将党组织前置研究嵌入充换电站建设、设备维修等关键决策流程，今年已完成12项安全生产重大事项政治把关，确保安全管理不偏航。思想层面，依托党总支会、支部“三会一课”开展安全学习23次，覆盖132人次，领导干部带头授课9次，结合典型事故案例开展“安全生产大家谈”，让“任何风险都可以控制”的安全理念深植党员心中。

行动融合中，公司以“党员安全责任区”“党员先锋岗”为抓手，将每座充换电站安全责任落实到具体党员，今年累计排查整改安全隐患30余项；在织金平远电厂充换电站等重点项目建设中，党员突击队主动承担高风险任务，优化施工方案10余条，保障项目零安全事故投运。机制层面，构建“网格化”责任体系，层层签订安全生产责任书，完成20余名干部员工安全意识评估；建立“党建+安全生产”一体化考核，将党员安全履职情况与评先评优、绩效挂钩，形成“奖优罚劣”的鲜明导向。

在党总支统筹下，绿链公司在智慧物流平台开发充换电站安全辅助系统，新增电气“五防”锁、“两票”、远程视频监控等功能；党员技术骨干牵头攻关的换电站抛掷式应急消防系统，通过省科技厅验收，大幅提升突发事件处置效率，今年以来所有充换电站未发生一起设备安全事故。

“党建与安全生产不是简单叠加，而是融合创新的共同体。”绿链公司党总支书记表示，下一步将持续深化“党建+安全生产”融合模式，推动安全管理水平再提升，为国家电投集团“均衡增长战略”落地和绿电交通产业规模化发展提供更坚实的安全保障。（通讯员 朱光成 摄影报道）