本网讯 为积极适应贵州金元采购中心成立后采购模式的新变化，进一步规范采购管理流程，提升采购工作的及时性、准确性和合规性。12月23日，黔北电厂组织开展采购管理专题培训。

本次培训紧扣“制度宣贯+问题破解”主线，重点围绕贵州金元采购中心实施细则和操作规范进行系统讲解，明确新采购模式下的流程节点、责任边界和合规要求。授课老师结合实际案例，对当前采购工作中存在的难点问题进行剖析，现场答疑解惑，提出解决思路和优化措施，帮助参训人员尽快熟悉并掌握新采购体系的操作要点。

会议强调：一是强化合规意识，各部门要成立物资管理小组，严把需求源头，提高计划质量，确保采购文件规格型号清晰、技术要求明确，减少澄清环节，降低废标、流标风险；二是深化思想认识，推动角色转型，组织管理人员、采购人员和技术人员加强学习，主动从“执行者”向“需求管理者”转变，熟练掌握新采购流程和标准，提升业务操作精准性和效率；三是加强部门协同联动，建立跨层级沟通联络机制，及时汇总共享采购全流程中的问题，形成工作合力，保障物资供应及时顺畅；四是注重学用结合，将培训内容落实到具体工作中，推动采购管理提质增效。最后，他用五句话概括新形势下采购工作的要求：“需求计划提得要早、需求内容范围要全、需求物资对象要准、采购文件质量要高、技术要求澄清要快”。（通讯员 吴洪麒 摄影报道）