本网讯 12月30日，贵州金元党委委员、副总经理瞿进到鸭溪运营调研。

调研期间，瞿进深入1号机组A修及超改现场，实地察看检修工艺、安全措施落实、工程进度及质量控制等情况，与现场人员深入交流，详细了解智慧安全可视化管理系统推进中发现的问题及应对措施，并向奋战在一线的干部员工致以诚挚的新年问候。

座谈会上，听取鸭溪运营相关工作汇报，对该厂当前各项工作给予了充分肯定。他指出，鸭溪运营干部员工展现出良好的精神面貌，生产经营业绩完成较好，设备可靠性维持在较高水平，企业发展未来可期。

瞿进提出八点要求：一是以安全管理为基础，确保全员覆盖。必须始终将安全生产放在首位，牢固树立安全发展理念，强化全员安全生产责任制落实，筑牢安全生产防线；二是以设备检修为关键，全力攻坚克难。做好检修工作的事前周密策划、事中严格监督、事后系统总结，确保检修质量与工期，提升设备本质安全水平；三是以运行管理为重点，做到全心投入。持续优化运行管理，确保机组安全、稳定、经济、环保运行；四是以电力市场为核心，全面进行研判。积极抢抓容量电费，持续加强设备可靠性管理和顶峰能力建设，提升市场竞争力和效益水平；五是以机制改革为牵引，全力降本增效。对外包队伍进行系统梳理，坚持“能干不包、应干不包”原则，极限控制生产成本，提升自主管理能力和经营效率；六是以企业发展为引擎，推动转型升级。积极配合做好新一代煤电技术改造的前期可行性研究工作，主动谋划企业未来可持续发展路径；七是以正风肃纪为保障，筑牢廉洁防线。加强党风廉政建设，深入开展以案促改，持续营造风清气正的政治生态，为企业健康发展提供坚强纪律保障；八是以管理提升为目的，全面统筹各项工作，持续加强设备治理，深入整治生产现场，不断提升文明生产水平，树立企业良好形象。

贵州金元火电部相关人员陪同调研。（通讯员 袁鹏 夏继承 摄影报道）