近日，安顺水电厂象鼻岭水电站再次荣获贵州金元2024年“安全优秀班组”称号。自2017年光伏电站和水电机组相继投运以来，这个平均年龄不足30岁的年轻队伍，秉持匠心，团结协作、开拓创新、挥洒汗水，连续6年保持了机组设备的长周期安全稳定运行。

稳住“压舱石” 全力保障“四零”目标

当谈及对于安全的理解时，班组成员李行说：“安全不是口头上的承诺，而是将安全意识融入日常工作中，确保每一项工作都符合安全规范，才是真正的安全。”

象鼻岭水电站始终坚持“零轻伤、零违章、零非停、零环保事件”的“四零”目标，将班组建设、标准化企业建设等工作有机融合，合并“同类项”，寻找“公约数”，去粗取精，制定减负清单，让班组建设回归到夯实安全“三基”这条主线上来。通过不断探索创新，先后建立完善了基于互联网技术的安全信息化综合管理平台，通过视频监控全覆盖、智能门禁、电子围栏等方式实现重点区域全天候监控和违章行为识别、安全监控预警、设备及环境变化趋势预警等功能，彻底改变蹲点、人盯人的落后监管方式，真正做到“管住现场、管住三违”，建好现场安全生产管控“硬核哨点”。

巧用“小妙招” 撬动精益运行大革新

“这项技术涉及面广，设备情况复杂，又无可借鉴的经验，那段时间大家睁眼闭眼都在想怎么完成任务。”通过研究、实践，最终，在20多种分析结果中找到了最佳的调节策略：多能电站“水光互补”无功自动调节功能AVC技术。多方验证无异常后成功投入运行，这一难题的攻克，不仅解决了无功环流的问题，还极大地创造了经济价值。

除了“AVC在水光互补电站应用”外，象鼻岭水电站经过不断探索、试验，他们还巧妙地对钥匙柜、工具柜，进行智能化改造升级。改造后的智能钥匙管理系统实现了合理分配钥匙的访问权限，规范化钥匙管理流程，降低安全管理、盗窃、入侵风险。多年来，这支队伍不断围绕生产经营中的重难点问题处理和工艺技术攻关：建立光伏效率分析模型、清洁能源管理模式、水光互补AGC应用……“小妙招”遍地开花，撬动起象鼻岭水电厂精益运维大革新。

盘活“师带徒” 构筑人才培养新业态

“遇到事情不要着急闷头就干，不懂就多问。”作业前，洪志文正在面对面指导徒弟开展工作。这样的“师带徒”模式，对象鼻岭水电厂职工而言并不鲜见。长期以来，象鼻岭水电站充分发挥“传帮带”作用，以“干什么学什么，缺什么补什么”为导向，围绕队伍人员发展需要、成长需求，详细制定“师带徒”培训计划，通过以干代训、以赛促培、实操培训等方式，开展一系列培训和实践活动。经验丰富的老师傅们倾囊相授，致力于把大批的青年职工培养成水电、光伏专业“精一会二懂三”的复合型人才，经过反复的理论强化和实操锻炼，一批青年员工崭露头角，在工作中也唱上了主角。

“5A标准化良好企业”“5A级光伏电站”“贵州省工人先锋号”“贵州省安康杯竞赛优胜单位”……走进荣誉室，一份份“沉甸甸”的荣耀与褒奖，映射着这支青年队伍的敢想敢干与善作善成。接下来他们将继续发挥创新活力和攻坚克难精神，不断提高本质安全水平、提升创效能力，点亮千万家灯火。（通讯员 杨平贵 摄影报道）