本网讯 1月25日，黔西电厂召开五届五次职代会、五届七次会员代表大会暨2025年工作会议，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实国家电投及贵州金元工作会议精神，总结工作，研判形势，部署2025年工作任务，团结带领广大干部员工砥砺自我、重拾信心，以“均衡增长战略”为统领，以强基固本为中心，自上而下抓谋划，自下而上促执行，始终保持安全生态环保高压态势，聚力防非停、降指标，着眼“控价、保量、提质”和新赛道突破，全面提升企业战斗力和凝聚力。

会议指出，2024年，在国家电投和贵州金元的坚强领导下，在全厂干部职工的共同努力下，黔西电厂认真贯彻落实集团公司“均衡增长战略”、扎实推进贵州金元“强化管理提升年”决策部署，更好统筹安全、环保、经营，企业各项工作有序推动。一是以行动诠释责任，安全生态环保形势企稳向好。全年未发生人身轻伤及以上事件、未发生一般及以上设备损坏事件、未发生一般及以上突发环境污染事件、未发生电力安全事件，实现连续安全生产天7104天。二是以汗水谱写新篇，生产管理提升初见成效。以技术监督为核心，紧盯设备稳定性和经济性，合理谋划机组等级检修、技改等重点工作，发挥技术骨干作用，不断提升现场管理规范化水平。三是以奋斗回应艰险，经营管理措施合拍共鸣。一年来，坚持年初既定目标不动摇，发挥部门间的协同作用，以“一分钱专项工作”为主线，确保经营成效达预期。四是以创新拓宽产业，转型发展布局蔚然成型。立足主营业务，发挥自身优势，合理规划实施绿色交通、招商引资、新能源发展等项目，紧盯消纳难题，转变思维，确保固废销售逆境中前行。五是以规范激发动能，良性运转机制已然确立。围绕“增收节支、降本增效”，用好JYKJ、SDSJ等激励机制，将法治合规建设放在首要位置，不断提升干部职工综合素养，激发内生动能。六是以担当铸就堡垒，示范引领作用更加凸显。强化思想引领，坚守纪律红线，综合施策推动支部建设，业务融合，内控管理等事务，瞄准作风顽疾，创新手段，保障机体健康运行。

会议强调，2025年是贵州金元夯实经营发展成果收官“十四五”之年，又是谋划“十五五”实现高质量发展承上启下之年。一是高严细实筑牢安全生态环保防线。秉持“零隐患、零违章”工作理念，达成“十不发生”安全目标，实施更加精准的安全奖惩措施，形成齐抓共管的安全氛围。二是持之以恒提升设备效能。将设备是基础的理念嵌入检修管理全流程，以机组防非停、防非降为核心，制定提升可靠性措施，确保打好设备治理翻身仗。三是精准施策抓实运营质效。以“买更精准的煤，发有效益的电”为抓手，聚焦“两量两价”，确保完成生产经营目标。四是简洁高效把握发展机遇。抢抓“毕节综合能源基地”建设历史机遇，充分发挥自身产业优势、技术优势及规模优势，突破界限，在绿色交通、新能源发展、固废处置等方面挖掘新的利润增长点。五是精益求精激发内生动能。继续以重大专项工作机制为抓手，优化考核激励机制，强化能力提升，巩固业务外包管理成效，着力规范化、标准化管理，确保全厂运转更加简洁高效。六是齐心协力发挥党建工作优势。着力提升基层党组织的政治功能和组织功能，切实将党的领导融入到公司各个工作领域。

会议号召，全体干部职工要切实增强责任感、使命感和紧迫感，以《贵州金元落实“均衡增长战略”转型发展报告》为蓝图，持续同心协力、奋发图强，持续强基固本、提升设备治理能力，突破发展瓶颈，化解业务难题，奋力开创一片新局面，开拓一番新作为，切实推动“均衡增长战略”落地。

会议传达了国家电投及贵州金元职代会暨2025年工作会会议精神，表彰了2024年度先进集体和劳动模范，签订有关责任书，开展“一报告两评议”，审议通过了五届五次职代会决议，观看了2024年度记忆《追光，共赴未来》。市运部、生技部、热机部、燃料部作专题发言。

黔西电厂领导班子成员、专家、总监、总助、副总师，各部门负责人及职工代表等参加会议。（通讯员 李婕 摄影报道）