本网讯 2025年伊始，鸭溪运营锚定全年工作目标，统筹发展与安全，以“全面质效管理”提升年行动为主线，抓关键、盯重点，着力党建引领、强化责任落实，全力把好安全关，为实现“首季开门红”保驾护航。

强化思想引导。该厂抓好节后复工复产思想关，组织全员开展“复工复产安全生产第一课”，通过“讲安全、学案例，总结分析节后安全风险隐患、安全注意事项、安全防范措施”等活动，全面提升员工安全意识，引导广大干部职工及时“收心”归位；按照“基层组织、领导参加、公司监督”的活动原则，各班组认真落实每周一次安全活动的要求，结合日常工作实际组织分析现场各岗位存在的风险点及应采取的防范措施，认真组织安全警示教育和反思研讨，通过各类学习切实提高员工安全意识，牢牢守住安全红线、底线。

强化重点管控。以“风险分级管控”和“到岗到位”为抓手，全面提升现场各项作业的风险控制能力，坚持“风险提前识别、提前报备”原则，每日20点前各班组、各部门提前将次日工作任务、存在的风险点、预控措施和各级监护要求等上报该厂“风险管控”工作群，各级人员按要求落实到岗到位监管要求，安监部不定期抽查落实情况；针对承包商进行重点监管，依托“工业互联网+安全生产”平台，严把承包商资质关、准入关、执行关，对长期承包商实行“等同化”管理，严格执行承包商定期检查制度，对短期承包商实施“施工管理员”制度，安排专人进行工程期内盯防和教育，确保外委项目检修质量及安全可控、能控、在控。

强化隐患排查。积极以春季安全大检查、节后复工复产等各类专项检查为契机，分区域、分专业开展隐患排查专项行动，加强设备管理，及时消除隐患，着力解决安全生产突出问题，全面提升安全管控水平；结合春季安全生产特点，针对防汛重点部位组织开展《灰坝垮坝应急演练》，全面检查应急预案的科学性和应急措施的实用性，确保防汛物资准备充足，防汛排水设施正常运转；针对春季人员活动增加，事故风险提高的问题，组织完善升压站、油库等厂区周界警示牌，提醒周边群众禁止在升压站放风筝、在油库区域禁止燃放烟花爆竹等，全力筑牢厂区安全防线。

强化党建引领。结合一季度安全生产特点，该厂强化党建引领，严格落实“第一议题”制度，充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用，针对一季度期间的节后复工复产、春季防洪防汛和机组检修等工作，该厂领导班组深入现场，认真分析当前安全生产形势，将安全生产纳入党委和基层党组织的学习研究、日常谈话和工作提醒内容，结合周安全例会、生产早会，布置落实各环节重点关注监管的要点，要求强化现场监督，严把安全管理关，严防春季火灾、触电等各类不安全事件的发生，确保现场安全可控在控。

截至2025年4月1日，鸭溪运营实现连续安全生产7450天，持续刷新企业长周期安全生产记录。下一步，鸭溪运营将以更严的标准，落实落细安全生产的各项措施，全面促进安全生产管理水平提档升级，筑起安全生产的铜墙铁壁，为企业的高质量发展保驾护航。（通讯员 曾碧池 摄影报道）