本网讯 6月4日至7日，贵州金元总经理、党委副书记朱仕祥到蒙江水电厂及双河口水电站、纳雍电厂调研，就安全环保、经营管理、深入贯彻中央八项规定精神学习教育等重点工作作出具体部署，并围绕安全生产月活动主题“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”开展座谈。

在蒙江水电厂及双河口水电站，朱仕祥充分肯定水电板块多年来为公司发展作出的积极贡献。他强调，一是要认真开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作，紧扣目标要求，紧盯突出问题，在“学”上下真功、在“查”上动真格、在“改”上见真效，推动学习教育取得实实在在的成效。二是深入开展安全生产月各项活动，坚持抓好安全、环保、防汛等工作，严格落实公司的各项部署要求，全方位保证安全生产。三是持续做优存量资产，全力抓好历史遗留问题处置，结合“一分钱提质增效”专项工作，持续抓好生产运营指标提升。充分发挥大坝中心“走出去”优势，千方百计争创收入。四是持续抓好项目发展工作，加强人员培训，做好合规管理，全面提升企业管理水平。

在纳雍电厂，朱仕祥对电厂在复杂环境下的生产经营和环保整改工作给予肯定。他强调，一是拧紧安全环保责任链条，以整改促提升。要以环保督察为契机，建立安全、环保问题库，重大违规限期整改并挂钩奖惩，强化安全环保人员持证上岗，刚性落实环保投入，杜绝灰场溃坝等风险隐患。二是深化作风建设，力戒形式主义。要重点整治信息瞒报拖延等作风问题，规范办文办会检查调研流程，减少陪同、精简材料、统筹检查频次，将文件收发效率纳入考核，力戒形式主义。三是直面转型挑战，谋篇布局。要深刻领会当前火电转型意义，通过机组等容量替代、“光转风”能源结构调整、协调跨区域资源分配，深化“能干不包”等模式，确保职工队伍稳定。四是夯实管理根基，筑牢合规防线。要提升管理合规水平，构建“少全畅严细实”制度体系，印发重大、较大、一般合规管理三张清单；应用好“1+N”价值创造考核激励办法，突出考核激励与利润、贡献挂钩。五是扎实开展“安全生产月”系列活动。紧紧围绕“人人讲安全，个个会应急——查找身边安全隐患”主题，抓好安全生产各项工作，积极查找身边安全隐患，全面完成年度安全生产目标任务。

贵州金元水电部、火电部、安监部、蒙江水电厂、纳雍电厂相关负责同志参加调研。（通讯员 李瑶 刘宝星 李晓林 报道）