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黔西电厂:创新打造“1+3”人才培养驱动模式
发布时间:2025/8/11 19:30:10

本网讯 为更好地推动“543党建”工作体系建设提档升级,近年来,黔西电厂主机运行党支部结合安全生产工作实际,创新打造“1+3”人才培养驱动模式,着重在新人培育、骨干锻造、精英输送上做足功课,全力打造高技能、管理型人才培养和输送基地。

黔西电厂主机党支部坚持党建引领一体推进,纵深抓实党管人才队伍建设,将人才培养作为支部建设的核心引擎,重点下好平台支撑、精准培育、成果转化“三步棋”,构建梯度培养体系与搭建多元培育平台“双轮”驱动。一是坚持以“鹰才计划”为核心抓手,构建“1+3”分层递进培养体系,高质量实施“菜鸟孵化—雏鹰展翅—成鹰进化—雄鹰翱翔”的技能培训,形成“理论+实践+竞技”立体化培养格局。二是坚持以“导师带徒”为重要途径,打造“融合式”业务骨干育才平台和“党建+人才+创新”融合平台,常态化推进省市级电力工匠、劳模技能传授。三是坚持以“技能竞技”为磨砺队伍,强化“实战赋能”与价值创造,通过岗位练兵、技能竞赛等举措,大力培养“双师型”人才和“金牌员工”,多维度强化党员干部、业务骨干价值创造能力。

截至目前,黔西电厂主机党支部锁定“一流党建”工作目标,深度践行“聚焦生产抓党建,抓好党建促发展”的党建工作思路,不断深化“披星戴月的光明使者”党建品牌效应,累计输送处级及以上干部10余人,科级干部50余人,培养值长、单元长等关键岗位人才35人;聚焦“急难险重”讲课近40堂课程,覆盖1050余人次,培养高级工程师、工程师、技术骨干20名,获4项国家发明专利、6项实用新型专利及1项软件著作权,完成53项技术攻关项目,创造直接经济效益1838万元。(通讯员 黄金梅 摄影报道)

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