本网讯 8月21日，平远电厂1号充换电站单日充换电量达4.38万度，创全国火力发电企业绿电运输单日电量新高。按行业标准测算，该日充换电量相当于减少二氧化碳排放约34.4吨，预计全年可减少二氧化碳排放超1.25万吨,为区域“双碳”目标实现注入强劲动力。
这一成果的取得，源于国家电投集团贵州金元织金清洁能源公司党委与绿链公司党总支深化“党建+经营管理”融合实践，通过党建联建机制协同推进全绿能电动运输体系建设，并于近期成功实现西南地区首家全电动运输火力发电企业落地，为行业绿色转型树立标杆典范。
红领攻坚破局，打造“光充换储”一体化示范工程
自今年6月双方签订党建联建共建协议以来，始终以习近平总书记关于生态文明建设重要论述为指引，聚焦“电动贵州”战略落地，创新构建“红色引擎驱动绿色发展”工作模式。联合成立“全电动化清洁运输党员突击队”，将党组织战斗堡垒建在项目攻坚一线。针对平远电厂1号充换电站建设，党员骨干牵头攻克绿电供应、智能调度、高效运维等技术难题，正在建设5MWp厂区分布式光伏项目，将实现充换电站100%清洁能源供电，构建起“源网荷储”一体化绿电交通服务体系。截至目前，厂内200余辆电动重卡、电动装载机及电动推土机投入运行，电动重卡投运率达88.75% ,单日最高服务车次突破百辆，运行效果显著，成功打造西南地区清洁运输样板工程。
今年8月6日，国家电投贵州金元“织金”上大压小异地改建项目1号机组正式投入商业运行，标志着织金清洁能源公司形成煤电与新能源协同发力、绿色运输与智慧能源深度融合新格局，为“电动贵州”建设提供了可复制的清洁运输解决方案。
党建赋能经营，构建“三位一体”融合机制
在推动全绿能电动运输落地过程中，织金清洁能源公司党委以“党建+经营管理”为主线，构建党委统筹、支部落实、党员攻坚的三级联动机制。公司党委通过健全《党委前置研究重大经营管理事项清单》，将重大经营决策纳入党委会前置研究程序，确保战略方向与经营目标同频共振。在“一分钱”提质增效专项工作中，党委牵头制定《党建与经营双向考核办法》，将年度经营目标写入党建责任书，明确党支部考核需包含生产经营指标完成情况，部门负责人绩效与党建工作落实成效直接挂钩，形成“党建强则经营兴”的良性循环。
联建共建拓局，激活协同发展新动能
织金清洁能源公司党委以党建联建为纽带，构建跨领域、多层次的合作网络。除与绿链公司共建清洁运输体系外，公司还先后与黔北电厂党委围绕大机组建设合规管理开展经验交流，与织金县自然资源局机关党委建立新能源项目用地保障协同机制，并创新“理论联学+业务联促+资源联用”模式。织金清洁能源公司党委将持续深化“党建+”融合实践，通过搭建资源共享平台，推动党建与业务深度融合，实现多方共赢，为清洁能源产业链的高质量发展注入持久动力。在实践中，注重总结可复制、可推广的经验模式，形成具有示范效应的联建品牌，助力区域经济绿色转型。（通讯员 刘泽月 李仲翰 报道）
